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できます。
しかも、特別な営業ノウハウを導入したわけではありません。
変えたのは、「営業マン」ではなく、営業の仕組みでした。
今回の勉強会では、株式会社2.1が実際に支援した企業が、営業マンを増やすことなく2年で年商6億から11億へ成長するまでに取り組んだことを、実例を交えながらお話しします。
「最初に何を変えたのか」
「どのように営業の仕組みを構築したのか」
「なぜ人を増やさずに売上を伸ばせたのか」
支援現場で実際に行った取り組みをもとに、普段のセミナーではなかなかお話ししない内容も、この勉強会限定で公開します。
もし御社において、
・社長やエース営業マンが売上の大半を作っている
・営業人材の採用に苦労している
・営業のやり方が属人化している
という状況でしたら、この勉強会はきっとお役に立てる内容です。
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株式会社2.1は創業11年、600社以上の企業に対して、業務標準化・営業の仕組み化をご支援してきました。
今回は、その内容をさらに深めるため、ROOTER株式会社との共催セミナーとして開催いたします。
株式会社2.1では「営業の仕組み化」を、
ROOTER株式会社では「仕組み化された営業プロセスの徹底実行」をテーマに、それぞれの実践ノウハウをお話しします。
「営業の仕組みをつくる」だけでなく、「現場で成果につなげる」までを一度に学べる今回限りの特別企画です。
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営業の仕組みづくりや現場での実践に役立つテンプレート・資料など、豪華10大特典をプレゼントいたします。
セミナー参加者限定の特典となりますので、ぜひこの機会にご参加ください。
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■ 日時:2026年8月6日(木)12:00〜13:40
■ 開催方法:オンライン
■ 参加費:無料
■ タイムスケジュール
12:00〜12:05 はじめのご挨拶
12:05〜12:50 株式会社2.1 中山亮 セミナー
12:50〜13:35 ROOTER株式会社 力石 敬介氏 セミナー
13:35〜13:40 終わりのご挨拶
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20社限定・参加費無料となります。
営業組織を次のステージへ進化させたい経営者・営業責任者の皆さまのご参加をお待ちしております。
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【講師プロフィール】
株式会社2.1 CEO 中山亮
内閣官房「業務の抜本見直し推進チーム」アドバイザー
長崎大学大学院を修了後、 (株)アルファシステムズにSEとして入社。
その後、(株)リクルート、プルデンシャル生命保険 (株)へ。
リクルートでは住宅情報誌の営業MVP、プルデンシャルでは業界上位1%の保険営業マンに送られるMDRTの称号を獲得し、横浜エリアにて営業所長に就任。
組織におけるマニュアルの重要性に気づくが、多くの企業に戦略的なマニュアルが無いこと、そのことで生産性が妨げられ、活躍できない人材がいることに知り、2014年、企業の活性化をマニュアルによって実現する事業を発案し、株式会社2.1を創業、代表取締役に就任。
また2019年より、政府機関である内閣官房にて日本行政全体の業務見直しを支援中。
著書に「社長、僕らをロボットにする気ですか?」「図解いちばんやさしく丁寧に書いた 業務マニュアルの作成」がある。
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