AI時代、エンジニア組織をどう作る？スリーシェイクが実践する採用・組織づくりのリアル

■セミナー概要

AIの急速な進化により、開発の進め方やエンジニアに求められる役割・スキルは変化しつつあります。

AIによって開発生産性が高まる中、
「これまでと同じようにエンジニアを採用し、組織を拡大していくことが最適なのか」
「ジュニア・ミドル・シニア、それぞれに求める役割やスキルはどう変わるのか」
「正社員として採用すべき人材と、業務委託など外部人材を活用すべき領域をどう判断するのか」

エンジニア採用・組織づくりにおいて、こうした問いと向き合う企業も少なくないのではないでしょうか。

本ウェビナーでは、自らエンジニアを採用し、組織を構築してきたテックカンパニーである
スリーシェイクのAI時代における採用戦略・組織づくりの実践知を公開します。

スリーシェイクのリアルな意思決定や試行錯誤も交えながら、自社のエンジニア採用・組織づくりを
考えるヒントを持ち帰っていただけるウェビナーです。

【こんな方におすすめ】

• エンジニア組織の採用・定着に課題を感じているCTO・EMの方
• AI時代を見据えた組織設計・人員計画の見直しを検討しているCHRO、人事責任者の方
• 正社員採用だけでは開発リソースの確保が追いつかず、新たな打ち手を探している経営層、開発責任者の方
• 他社の採用ノウハウ紹介だけではなく、実際に組織を作ってきた当事者の実践知を知りたい方

【本セミナーで学べること】

• AI時代におけるエンジニア組織の設計・再構築の考え方
• 自らエンジニアを採用・組織化してきた実践者が語る、採用戦略の判断基準
• 正社員と業務委託をどのような判断基準で使い分け、開発組織をつくっているのか
• エンジニア採用・組織づくりで実際にうまくいかなかったことと、そこから変えたこと
• 自社のエンジニア採用・組織づくりを見直すための視点

【概要】

• 開催日時：2026/9/17(木)　12:00〜13:00
• 開催場所：オンライン
• 参加費用：無料
  
  

【ウェビナー申込方法】

▼お申し込みは下記URLよりお願いいたします。
https://site.relance.jp/webi20260917

【登壇者紹介】

株式会社スリーシェイク 代表取締役 吉田拓真

2011年DeNA入社後、インフラエンジニアとしてキャリアスタート。 2015年1月に株式会社スリーシェイクを設立後、SREコンサルティング事業「Sreake（スリーク）」、クラウド型データ連携ツール「Reckoner（レコナー）」、セキュリティサービス「Securify（セキュリファイ）」、フリーランスエンジニア特化型人材紹介サービス「Relance（リランス）」の立ち上げを行う。

株式会社スリーシェイク Relance事業部  事業部長  斎藤 健太

IT領域に特化した人材業界で複数社にてエージェント業務や事業立ち上げ、マネジメントを経験。
2021年にフリーランスエンジニアに特化した人材紹介事業「Relance（リランス）」の立ち上げ拡大をミッションに、スリーシェイクへ入社。

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