【製造業向け】
人が定着し、組織が育つ人事制度構築のポイント
【無料/1日限定・ウェビナー】

製造業界特有の人材課題を踏まえ、定着・育成につながる人事制度の考え方を事例を交えながら解説します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

人手不足の深刻化や若手採用の難化、ベテラン社員への依存、技能継承の遅れに加え、現場の属人化や多能工化への対応など、製造業を取り巻く人材課題は年々複雑になっています。

さらに、製造現場・技術開発・営業など職種ごとに求められる役割や成果が異なるため、評価基準が曖昧になりやすく、「地道に現場を支える人が報われにくい」「昇給・昇格の納得感が低い」「評価面談が形骸化している」といった悩みを抱える企業も少なくありません。

本ウェビナーでは、こうした製造業特有の実態を踏まえながら、人事制度を単なる“制度づくり”で終わらせず、組織力の底上げにつなげるためのポイントを解説します。

加えて、タナベコンサルティングがこれまでの支援を通じて蓄積してきたメソッドや豊富な他社事例も交えながら、制度設計の考え方や実務上の成功ポイントを具体的にご紹介します。

等級・評価・報酬設計の基本はもちろん、現場社員・技術職・管理職それぞれに納得感を持たせる視点、制度を運用・定着させるうえでの留意点まで、実践的にお伝えします。

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●本ウェビナーのポイント

１．採用難・技能継承・属人化など、製造業に多い人材課題を踏まえた人事制度設計の着眼点
２．現場社員・技術職・管理職が納得しやすい等級・評価・報酬の考え方
３．制度をつくって終わらせない、運用定着のポイント

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●アジェンダ

Session01：製造業を取り巻く人材課題と、人事制度見直しの必要性
Session02：人事制度構築の進め方とポイント
Session03：製造業の支援実績に基づく他社事例
Session04：制度を機能させる運用・定着のポイント

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●こんな方におすすめします

・経営者・役員（自社の人事・人材に課題認識をされている方）
・人事責任者（人事制度の運用に課題認識をされている方）
・人事担当者（人事制度の設計・運用に関わっている方）

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●ご参加いただいた方に特典をご用意！

・講演レジュメ（一部抜粋バージョン）

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●講師情報

人事制度構築や企業内大学(アカデミー)設立を始めとした教育体系の構築などに携わる。クライアントの要望へ迅速かつ確実に対応し、的確な着眼による分析力に強みがあり、社内外から高い評価を得ている。「企業と共に歩むパートナー」としてHR領域における専門コンサルタントを目指している。

主な実績
・人事制度再構築コンサルティング
・企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・中期経営計画策定支援コンサルティング
・サクセッションプラン運用支援コンサルティング
・人事制度運用支援コンサルティング

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。