「社長がいなくても回る会社のつくり方」 ― 人が辞めない・育つ・自律する組織の共通点 ―

「社長がいなくても回る会社のつくり方」
― 人が辞めない・育つ・自律する組織の共通点 ―

「人が辞める」「管理職が育たない」「幹部が受け身」「社長が現場を見ないと会社が回らない」――。
こうした課題を抱える企業は少なくありません。特に、従業員数が増え、組織が拡大していく中で、経営者一人の頑張りだけでは会社が回らなくなる局面は必ず訪れます。

本セミナーでは、人が定着する会社としない会社の違い、管理職が“管理する人”で終わらず、経営者志向を持って動けるようになる育成の考え方、そして幹部の意識と行動が変わる実践的な育成プロセスについて、具体的にお伝えします。

第1部では、
「なぜ人は辞めるのか？ なぜ育たないのか？」
をテーマに、定着する会社としない会社の決定的な違い、幹部が“管理”しかしていない会社の末路、人が育つ会社の3条件について解説します。

第2部では、
「経営者志向を持った管理職の育て方」
をテーマに、経営者との意識のズレで生じる課題、“今だけ”ではなく変化する環境を先読みできる思考力の高め方、人を惹きつける影響力と心理的安全性の高い職場づくりについてお話しします。

第3部では、
「弊社がサポートするとなぜ幹部が変わるのか？」
をテーマに、幹部の意識変革のプロセス、アクションラーニング型育成、1on1と360°フィードバックの活用、そして半年で起きた変化の事例をご紹介します。

ーー登壇者ーー
株式会社アクシーズ
代表取締役　中尾欽哉氏
－採用・人材育成・組織開発の現場で豊富な経験を持つ

株式会社アクシーズ
コンサルタント
佐野博文氏
－大手企業での人材育成・組織開発を経て多くの企業支援に携わってきた経験を持つ

理論だけではなく、現場で培われた実践知をもとに、組織が自律的に回り始めるためのヒントをお届けします。

「社長依存から脱却したい」
「人が辞めない組織をつくりたい」
「幹部・管理職にもっと任せられる会社にしたい」
そんな経営者・経営幹部の皆さまにおすすめの内容です。