部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー見学会のご案内！

 
３万人以上の経営幹部を育成・輩出！
【無料/オンライン見学会(ライブ配信)時間自由】
実際開催する有料セミナーの見学が可能！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（春コース第7回）」見学会

実際開催する有料セミナーの見学が可能です。
当日の講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。

時間帯についてもご相談可能です。
お気軽にお申込み・お問合せください。

▶他の会場・日程での開催もございます。下記をご参照ください。https://www.kokuchpro.com/group/tanabekeiei/

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン見学会（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本見学会はご来場いただく必要はございません。
         ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

 
●「幹部候補生スクール」とは

60年以上の歴史とノウハウはそのままに、新しい時代をけん引する部門経営者を創る。
1972年の開校以来、30,000名以上の修了生を輩出した「幹部候補生スクール」が、長年のノウハウをもとに、新しい知見を加えてリニューアルされました。
急激にワークスタイルが変化していく中で、そこに対応すべく多様なマネジメントスタイルが生まれています。
大切なのは手段ではなく、目的。
マネジメントの手段が多様化しても「部門を動かし、成果を最大化する」という目的は変わりません。
タナベコンサルティングの「幹部候補生スクール」は成果を上げる"攻め"のマネジメントを実践を通して学びます。

【学べること】
「部門経営のノウハウ」「現場改善能力」「財務諸表の基礎」「コミュニケーション力」など

【３つのPOINT】
【1】自社の置かれた環境と自社の現状を客観的に把握し、分析する現状認識力を強化
【2】明確な価値判断基準のもと、部下の能力を引き出す指導力とチームビルディングを強化
【3】自部門ビジョンを実現するアクションプランを策定し、マネジメントの最大化を図る

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●「幹部候補生スクール」幹部として必要な学びを基本からフォローする充実のコンテンツ

◆基本講義
　リーダーシップや部門経営、組織の本質など、部門経営に必要とされる幹部としての「基本」を学びます。

◆グループワーク
　基本講義で学んだ普遍的な知識を、フレームワークを使用し掘り下げ、知識を実践力に近づけていきます。

◆基礎知識トレーニング
　業績向上に向けた、価値判断力を身に付けるために必要な、経営全般の基本知識・社会的常識をテスト形式で学び、幹部としての基本素養の向上を目指します。

◆計数演習（第1～4回のみ）
　企業活動を計数化して経営の実態を正しくつかみ、改善していくために重要な計数知識を学びます。

◆経営を「体験」する、デジタル×リアリティビジネスゲーム（第7回のみ）
　企業経営を体験するシミュレーションゲーム。プレイヤーは経営陣となり、架空の企業を経営します。リアルな意思決定と、デジタルな体験を通じて、経営における総合的な判断力を養い、今後のマネジメントへと活かしていただきます。

 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●見学会カリキュラム（時間帯についてもご相談可能です。）

テーマ：部門経営の実践

スクールで学んだすべての総まとめとして企業経営体験を弊社オリジナルのビジネスゲームで行います。実際に経営を体感することで、部門経営者としての意識を確実なものにします。

■基礎知識トレーニング
■講義
■グループワークⅠ
■グループワークⅠ 全体発表と講評
■講義

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●このような方はぜひご参加ください

・どんな方が参加されているのか見てみたい
・申込みを検討しているが、その前に雰囲気や内容を見てみたい
・申込みを検討していたが、今回の分はもう始まっていた

 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●参加者の声

・講義内容はとてもわかりやすく充実しており、計数演習においては学生以来改めて基礎から習得することができました。また、質疑応答や着眼点の見つけ方、要点をまとめて話されることなど大変参考になりました。自社の会議でも実践中です。非常にハードでしたが学ぶことばかりでした。

・グループワークでは回を重ねる毎に個人の性格や考え方が見えてくるようになりました。グループ毎の順位が発表されるので、意欲的に取り組みました。講評では模範や他グループの意見を聞くことで自分の考え方の指針になり、今後何をすべきか具体的にわかり、とても参考になりました。

・職務の範囲や部下の数が拡大。幹部候補生スクールでリーダーシップの本質や目標達成に向けたマネジメントのあり方など部門経営者としての基本を７ケ月にわたり、しっかりと学ぶことができた。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●当見学会に関して

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。