〜「1・3・5の成長戦略」に学ぶ事業戦略・経営戦略の着眼点〜

企業が直面する「成長の壁」突破に向けた戦略策定のポイント
【無料／1日限定・ウェビナー】

数多くの企業支援から導き出されたタナベコンサルティング流「1・3・5の成長戦略」を基に、自社の現在地に応じた事業戦略・経営戦略の着眼点を解説します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

企業の成長は直線ではなく、規模が拡大するたびに必ず「成長の壁（節目）」が訪れます。
売上高10億・30億・50億といった節目では、求められる経営課題や意思決定の構造が根本から変わり、過去の成功体験が通用しなくなります。

本ウェビナーでは、数多くの企業支援から導き出されたタナベコンサルティング流「1・3・5の成長戦略」を基に、自社の現在地に応じた事業戦略・経営戦略の着眼点を解説します。

現状維持のリスクが高まる中、いかにして次なる壁を突破するか。次代を担う経営幹部との「目線合わせ」のヒントと合わせて、今後の戦略策定に直結するポイントをお伝えします。 

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●こんな方におすすめします

・自社の成長の壁（10億・30億・50億・100億）を感じており、ブレイクスルーのきっかけを探している経営者・経営幹部
・既存事業への依存に危機感を持ち、次なる事業の柱（多角化・新規事業）の戦略を描きたい方
・次世代を担う後継者や役員・幹部陣と、これからの成長シナリオについての「目線合わせ」を行いたい方 

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●講師情報

三浦 秀
株式会社タナベコンサルティング　HR&人材育成コンサルティング　ゼネラルパートナー　東北支社　副支社長

主な実績
・スタンダード上場企業における人事制度策定コンサルティング
・上場小売企業への人材育成支援
・建設業界の中期経営ビジョン策定コンサルティング
・中堅自動車関連企業への現場改善支援コンサルティング

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。