連続M&Aを成功に導くM&A戦略
ー案件創出・投資判断・PMI実行をつなぐ“運用の型”とはー
【無料/1日限定・ウェビナー】

連続M&Aを実行し続けるためのM&A戦略のあり方を解説します。
属人的な判断や単発的な意思決定から脱し、自社に合った買収テーマの設定、意思決定の質向上、PMIを次の成長につなげる仕組みづくりまで、再現性あるM&A推進のポイントをお伝えします。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
　案件創出・投資判断・PMI実行をつなぐ“運用の型”とは

M&Aを一度きりの取り組みではなく、持続的な成長を生み出す“戦略”として機能させるには、案件を探す前の準備だけでなく、案件創出・投資判断・買収後の統合までを一貫して設計する視点が欠かせません。

本ウェビナーでは、連続M&Aを実行し続けるためのM&A戦略のあり方を解説します。属人的な判断や単発的な意思決定から脱し、自社に合った買収テーマの設定、意思決定の質向上、PMIを次の成長につなげる仕組みづくりまで、再現性あるM&A推進のポイントをお伝えします。

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●本ウェビナーのポイント

１．連続M&Aを成長戦略として位置づけるための基本的な考え方
２．案件創出から投資判断までを一貫して進める戦略設計のポイント
３．PMIの成果を次のM&Aにつなげ、再現性を高める仕組みづくり 

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●こんな方におすすめします

・M&Aを成長戦略の中核に据えたい中堅・中小企業の経営者、役員、経営企画責任者
・単発のM&Aではなく、継続的・戦略的にM&Aを推進したい企業
・案件創出から投資判断、PMIまでを一貫して強化したい中堅・中小企業

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●講師情報

大手専門商社にて繊維製品の法人営業に従事後、独立系M&A仲介会社にて製造業のM&A等を経験し、当社に入社。「顧客第一主義のスピード対応」をモットーに、売りと買い両面での実績を踏まえ、M&Aを通じて企業の承継・経営課題解決に取り組んでいる。

主な実績

・調剤薬局の譲渡側M&Aアドバイザリー
・飲食業の譲渡側、譲受側のM&Aアドバイザリー
・機械設置業の譲渡側、譲受側のM&Aアドバイザリー
・化学品商社の譲渡側、譲受側のM&Aアドバイザリー
・音楽制作会社の譲渡側・譲受側のM&Aアドバイザリー
・旅館業の譲渡側・譲受側のM&Aアドバイザリー
・システム会社の譲受側M&Aアドバイザリー
・介護関連会社の譲受側M&Aアドバイザリー
・食品卸会社の譲渡側・譲受側のM&Aアドバイザリー
・建材商社の譲渡側・譲受側のM&Aアドバイザリー

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。