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https://www.airhyz.jp/ai_management_seminar/
本セッションに、ITの知識は一切不要です。
お伝えするのは「技術の使い方」ではなく、AIという経営資源をどう判断するかという、経営者だけが下せる意思決定の話です。
「興味はあるが、何が分からないのかすら分からない」──そう感じている方にこそ、お越しいただきたい場です。
翌日の朝礼で、最初の一手を指示できる状態でお帰りいただきます。
■本セッションで持ち帰れる3つのもの
1. 判断の根拠
「やるべきか、まだ待つべきか」を数字で判断するためのデータと視点
2. 競合との差の実感
同規模の企業がAIで実際にどれだけコストと時間を圧縮しているかの具体例
3. 自社用のアクションプラン
何から着手し、いつまでに投資を回収するかの設計図
■セッション内容
第1部:なぜ「うちにはまだ早い」が一番危険な判断なのか
なぜ日本の中小企業はAI導入に足踏みをしてしまうのか。米国での起業経験を持つ視点から、グローバルスタンダードなスピード感と、AIを持たないことによる機会損失の大きさを語ります。技術の話ではありません。「社長として、今この瞬間に何を問うべきか」を整理します。
第2部:「明日から使える」実演 ── 業務時間の削減と売上への直結を、その場でご覧いただきます
実際の業務を想定したAI活用のデモンストレーションを行います。業務改善や時間の短縮、そして売上向上に直結する具体的な活用事例を紹介します。「うちでもできる」という手触りを持ち帰ってください。
第3部:自社に合った「最初の一手」を見つける
AI導入=巨額投資ではありません。無数にあるツールの中から、御社の課題と予算に合った選択肢を見極める方法を整理します。「何から始めるか」「いくらかかるか」「いつ元が取れるか」──この3つの問いに答えを出してお帰りいただきます。
■なぜ「経営者限定」なのか
本セッションの内容は、AI活用の現場作業ではなく、導入の意思決定そのものに焦点を当てています。投資判断・組織設計・優先順位の決定──これらは、意思決定権をお持ちの方でなければ持ち帰っても活かしきれません。だからこそ、経営者の方に限定してお届けしています。
■講師
Zack Suzuki(ザック・スズキ)
UpNext Corp. 代表
米国サンディエゴの大学(USIU)にて、経営戦略論の世界的権威であるイゴール・アンゾフ教授のもとで学ぶ。卒業後、米国にて約30年にわたり貿易・財務アドバイザリー・経営コンサルティングの分野で実務経験を積む。
帰国後は、日米両国でのビジネス経験を活かし、中小企業向けのAI導入支援に注力。単なるツール導入にとどまらず、社内に"AIを使いこなせる人材"を育てることを重視した支援スタイルに定評がある。
(現在の主な活動)
企業向け|AI導入 × 業務改革(BPR)支援
業務プロセスの見直しからAI実装までを一貫して伴走
企業向け|社内AIマネージャー育成プログラム
外注に頼らず、自社内でAI活用を推進できる人材を育成
教育機関向け|AIリテラシー講師
都内インターナショナルスクールにて、高校生・社会人を対象に講義を担当
上田 聖(うえだ さとし)
AI業務改善コンサルタント
大手専門商社にて、店舗管理・新規事業開発・DX推進と、現場から経営企画まで幅広い実務を経験。「技術ありき」ではなく「現場の課題ありき」で考える姿勢は、この実務経験に裏打ちされている。
現在は中小企業に特化し、AI活用研修および導入後の伴走支援を提供。日常業務の効率化から売上向上、組織全体の生産性改善に至るまで、成果に直結する実践的なAI導入支援に多くの経営者から信頼を得ている。
参加された経営者の声
「正直、AIには半信半疑で参加しました。でも、デモを見た瞬間に"これは経費削減の話じゃない、生き残りの話だ"と腹落ちしました。翌週には社内プロジェクトを立ち上げました。」 ── 製造業・代表取締役(従業員45名)
「何から始めればいいか分からなかったのが、90分で"最初にやるべきこと"が3つに絞れました。この明確さだけでも参加した価値がありました。」 ── 建設業・代表取締役(従業員22名)
■開催概要
日時: 2026年3月14日(土)14:00〜17:00
会場: 東京都渋谷区近郊(オンライン同時配信)
定員: 30名 現地:10名 オンライン:20名
参加費: 15,000円(税込)
※現地参加者特典(希望者限定:無料)
第二部(17:00〜19:00)個別相談、懇親会
ドリンク、軽食をご用意しております。
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