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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
近年、最低賃金の引き上げや初任給の見直しなどから月給と賞与のバランスを見直す企業が増えています。
冬季賞与や業績賞与は社員のモチベーションを高め、企業の成長を支える重要な要素である一方、賞与の分配ルールなど決定プロセスが曖昧であると、不公平感など社員に不信感を与える可能性があります。
また人事制度の見直しを進めるなかで、多くの企業が以下のような悩みを抱えています。
・賞与額は前年踏襲で予算を組んでおり、どのように見直せばよいか分からない
・成果よりも年功的に基本給が積みあがった社員へ多く分配される仕組みとなっている
・評価結果による差をどれだけ設定すればよいか分からない
本ウェビナーでは、賞与の決定ルールから個人へフィードバックするポイントなど、賞与制度を効果的に運用するポイントについて解説します。
人事制度にお悩みの経営者・人事担当の皆様はぜひご参加下さい。
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●本ウェビナーのポイント
1.賞与の基本的な考え方と役割
2.公平性と納得感を生む賞与の決定プロセス
3.社員へのフィードバックと今後への活かし方
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●講師情報
柴田 貴也
株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフマネジャー
大手人材派遣会社にて採用支援・人材育成事業に従事。その後新規事業の立ち上げで飲食・宿泊事業の責任者として従事した後、当社へ入社。「社員がイキイキと働き、主体的に取り組む組織作り」を信条のもと、戦略的な人事コンサルティングを行っている。
主な実績
・金属商社:人事制度再構築支援
・物流業:人事制度再構築支援
・コールセンター:人事制度再構築支援
・金型製造業:事業再生支援
・化粧品製造業:執行役員制度構築支援 など
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
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