【7/28開催】新規事業におけるスタートダッシュを切るための営業戦略とは？

意思決定の「速さ」が、立ち上げ期の命運を分ける。
ゼロから売上をつくった者は、最初の一社をどう獲得したのか。
誰もが「本当に売れるのか」と疑う段階で、どう信頼を構築し、
受注を積み重ね続けたのか。

語られるのは、「新規事業」と「最初の壁」、
売り切ったものだけが知る営業戦略の解像度。
仮説とアクションで不確実性を突破する思考の型を、
オフライン・クローズドの環境で、余すところなく公開していただきます。
あなたの営業判断軸は、今日より鋭くなって帰れるはずです。

■ 今回の勉強会のみどころ
事業立ち上げ期の営業には、既存事業とは根本的に異なる「型」がある。
プロダクトが未完成でも、実績がゼロでも、予算がなくても——
それでも最初の顧客を獲得し、継続的な売上につなげた経営者・事業責任者が、
その打ち手と判断の背景を赤裸々に語る。
「誰に」「何を」「どう伝えるか」、立ち上げ期営業のリアルな意思決定プロセスを解説。

■ 登壇者

鳥羽 和真　モンスターバンク株式会社 / 代表取締役

高校在学中に起業し、クラウドソーシングサービスを立ち上げ、18歳で事業売却。
その後、広告・マーケティング支援会社を創業し、2023年に2度目の事業売却。
2025年にモンスターバンク株式会社を設立し、PoCプラットフォーム「Proofly」を展開。
創業からわずか1年で約3億円の売上を構築した立ち上げ期営業の打ち手を、
ターゲット選定から初回アポ・クロージングまで一気通貫で公開する。

【他の登壇者様は調整中】

■ 本勉強会で得られること
01 ｜ 最初の顧客を獲得する「再現性のある型」
「紹介頼み」「たまたま売れた」では、事業にならない。
実績ゼロの状態から、最初の受注をどう設計するか。
ターゲット選定・アプローチ・クロージングの実践的な型を公開します。

02 ｜ 「買う理由」を、相手の言葉でつくる技術
営業はプロダクトを売るのではなく、「課題解決の確信」を売る。
顧客が稟議を通せる言語に変換し、意思決定を加速させるトークとエビデンスの組み立て方を学びます。

03 ｜ 銀行・投資家・大手企業を動かす「信頼構築の順序」
立ち上げ期は、実績より「この人・この会社なら大丈夫」という確信が先に来る。
資金調達・大型受注・パートナーシップを動かしてきた当事者が、信頼を積み上げるプロセスをリアルな事例とともに共有します。

■ 開催概要
日時： 07月28日(火) 18時30分〜21時30分　（開始：19時00分〜）
場所： 東京都千代田区神田西福田町２聖徳ビル4-A
参加費： 無料
対象： 全国の経営者、次期後継者、新規事業責任者
テーマ： 「事業立ち上げ期における営業戦略と、最初の売上のつくり方」

■ お申し込みにおける注意事項
本イベントは、経営層および事業責任者の方を対象としたクローズドな勉強会です。
登壇者の意向により、セミナー内容の録音・録画、SNS等への詳細な発信は固くお断りいたします。
定員に達し次第、事前告知なく締め切らせていただきます。