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「AI格差」が企業の命運を分ける——。経営者が今、決断すべきAI戦略とは
今、市場では「AI格差」が急拡大しています。
「AI導入の費用対効果が見えない」 「現場にどう定着させればいいかわからない」
そう迷っている間に、競合他社はすでに動き出しています。 市場は今、「AIを経営の中核に据えて高収益化する企業」と、「旧来型モデルでじり貧になる企業」の二極化が進んでいます。
AI活用はもはや「先進的な選択」ではありません。事業継続と成長のための「必須条件」です。
本セミナーでは、200社以上の支援実績を持つプロが、「労働集約型からの脱却」と「圧倒的な生産性向上」を実現するための具体的なロードマップを提示します。
【第一部】 なぜ、あの企業はAIで勝てるのか？（25分） ～経営者が直視すべき「残酷な格差」と「勝者の論理」～
・「効率化」止まりは負け確実。 AIを経営戦略のド真ん中に据える意味
・「本当に儲かるのか？」 開発会社は教えてくれないROI（投資対効果）の真実
・トップ企業はここを見ている。 業界地図を塗り替えるケーススタディ
【第二部】 利益直結の「AI実装」ロードマップ（25分） ～絵に描いた餅を捨て、現場を「稼ぐ組織」に変える～
・労働集約からの脱却。 人手に頼らず利益率を跳ね上げる「構造改革」の設計図
・【Before→After公開】 導入後、現場の数字はどう変わったか？
・なぜ9割が失敗するのか？ 「導入しただけ」で終わる企業がハマる罠
【第三部】 貴社の課題を「解」に変える10分間 ～NGなしの質疑応答＆ネクストステップ～
・経営者の疑問に直答。 一般論ではない「生きた解」を持ち帰るQ&A
・本気で変革したい方へ。 経営者限定「AI実装・非公開勉強会」への招待状
※セミナー終了後、別日で経営者限定のAI勉強会を実施。
自社の課題に合わせたAI活用方法について、AI導入のプロと直接相談することができます。
※セミナー内容は、最新の情報を反映するために一部変更となる可能性があります。あらかじめご了承ください。
登壇者：株式会社MoMo 代表取締役社長 伊藤翔
社員向け生成AI研修やAI開発等を通じて、200社以上の企業を支援。
大学時代、外国語専攻と専門学校のダブルスクールを経て、新卒で税理士法人にて約2年間勤務。 その後、通販事業、スクール運営、システム開発など多岐にわたる業界を渡り歩き、数多くの失敗と挑戦を経験。 バックパッカーとして訪れたフィジーでの原体験や、ミヒャエル・エンデの『モモ』に感銘を受け、 「人々の時間を取り戻す」ことを理念に掲げて株式会社MoMoを設立。 現在は代表取締役社長として、法人向けの生成AI導入コンサルティングやシステム開発の伴走支援を行うほか、 「聴く力」と「AI」を掛け合わせた組織課題の解決を推進する。 また、効率至上主義に追われる現代人に「余白」を生み出すAI活用を提唱し、 企業研修のみならず、高校生や小学生を対象とした次世代向けのAI教育・セミナー活動にも精力的に取り組んでいる。
市場の変化に適応できるかどうかは、今の経営判断にかかっています。
「今はまだ早い」と考えている企業ほど、AI活用の波に乗り遅れ、競争力を失うリスクがあります。
本セミナーを通じて、「AIをどう活かすか？」ではなく、「AIなしで経営は成り立つのか？」を考えてみませんか。
ぜひ、この機会にご参加ください。
株式会社MoMo
社員向け生成AI研修やAI開発等を通じて、200社以上の企業を支援してきた実績を持つ。
https://momo-gpt.com/
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