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AIに興味はある。
でも、「自社の業務で何ができるのか」は整理できていない。
成長フェーズにある中小企業の経営者・事業責任者のための
1on1壁打ちセッションです。
① 現状のよくある悩み
・AIをどう使えばいいのか分からない
・ツールを入れても現場で使われない
・業務改善をしたいが、優先順位が決まらない
② この1on1壁打ちでやること
業務フローや現状の課題を一緒に整理しながら、
・AIでできること
・あえてやらないこと
・次に取るべき一手
を言語化していきます。
【例えば、こんなお話でも構いません】
・人を増やさずに業務負担を減らす方法はあるか?
・今のやり方をAIで置き換えるべきか、それとも別の改善策があるか?
・社長の判断基準を仕組みに落とし込むことは可能か?
③ 立ち位置
ツールの使い方を教える場ではありません。
また、無理にAI導入を勧める場でもありません。
経営の視点から、
現実的な選択肢を一緒に整理する時間です。
【主催者プロフィール】
塚本 絵美子(AI活用支援)
三井住友銀行での法人営業および官公庁向け企画、
AIスタートアップでの事業開発を経て、
現在は中小企業向けにAI活用の設計・実装・運用支援を行っています。
生成AIを活用したSNS相談サービスを主導し、
利用者満足度約95%を達成。
自治体との連携プロジェクトでは、
利用トークの約85%をAIで対応する仕組みを構築しました。
また、事業部内のAI活用率を3か月で35%から69%へ向上させるなど、
構想だけで終わらない「現場で使われる仕組み」づくりに強みを持ちます。
AIを魔法の杖ではなく、
経営課題を整理し、利益と余白を生むための
実務的な手段として設計する伴走支援を行っています。
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