年商3億を超えるための事業戦略ロードマップ

年商1〜2億の壁。それは、“社長の限界”が組織の限界になるフェーズ。

年商1〜2億円の壁に直面している経営者・事業責任者の多くが、「売上は伸びているのに、なぜか次に進めない」という共通のジレンマを抱えています。

・組織が“社長止まり”になってしまう ・採用・育成がうまく機能しない
・戦略と現場の乖離が埋まらない
・気づいたら「その場しのぎの打ち手」ばかり…


こうした課題に終止符を打つために、本ウェビナーでは、複数事業の立ち上げ・売却・再建を経験してきた起業家が、営業・マーケティング・人事・財務を支えるフェーズ毎の中長期戦略や事業の再設計・組織づくり・スケール戦略の“全体像”を解説します。 


✅こんな方におすすめ
・事業を属人化から脱却し、仕組みで伸ばしたい方
・採用しても育たず、結局「全部自分が見ないと回らない」と疲弊している方
・経営に関する相談相手がいない。頭の中を言語化できず「整理できない焦り」がある方
・組織を伸ばしたいが、「社長の熱量頼み」から抜け出せずにいる方
・自社の成長フェーズに合った打ち手がわからず、“戦略が機能していない”と感じている方


✅このウェビナーで得られること
・売上3億円を越える企業が共通して通る「戦略フェーズの全体像」を俯瞰できる。
・自社が今どのフェーズにいて、なぜ前に進めないのか？を整理するための視点が得られる。
・経営課題を“その場の問題”ではなく「構造的な問題」として見直すヒントが得られる。
・戦略や経営に関する会話を、幹部やチームと“共通言語”で交わせるようになるきっかけがつかめる。


// 開催概要 //
◉日時
2025年6月15日（日）12:00〜13:00
◉場所：オンライン開催
※お申し込み後参加者には、参加用リンクをお送りいたします。
◉費用：無料
◉登壇者情報
【柴田 雄平（株式会社一絲 / koujitsu 代表取締役CEO）】
コンビニスイーツの開発、大手デベロッパーのリーシングプロジェクト、年商20億の外食事業の責任者等を歴任。日本最大手の広告代理店にてデジタルマーケティング黎明期のプロジェクト担当を経て、 2013年独立し、東京・日本橋エリアにて飲食店を3店舗立ち上げ。その後デジタルマーケティング領域の事業を拡大。現職に加えて11社のCMOを担当。サッカーと料理はプロ。 2013年 onakasuita株式会社設立 2015年 株式会社mannaka設立 2018年 株式会社tilde設立 2022年 3社合併・株式会社koujitsuへ社名変更。
koujitsu HP：https://koujitsu.co.jp/
知足LP：https://isshi-inc.jp/chisoku/
知足X：https://x.com/issi_com
代表柴田 X（Twitter）：https://x.com/yuuuu19860221


◼︎イベント参加時のお願い
【参加方法】
・セミナーはオンライン（zoom）にて行います。
・参加費用は無料ですが、ご参加いただけるのは、事前にご登録いただいた方のみとなります。
・表示名は【お申込み時の名前】でご参加ください（交流用です）
・お申込み頂いた方へ、後日オンライン配信の参加用URLをお知らせします。
・ 音声は基本ミュートでお願いします。
・ カメラは可能であればONでご参加ください（リアクションが伝わると嬉しいです！）
・質問や感想は「チャット」にお気軽にどうぞ
・当日の状況により映像や音声が乱れる場合もございます。予めご了承ください。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください。
※当日までにURLを記載したご案内メールが届かない場合は、お手数ですがPeatix経由でご連絡ください。
※競合他社様のご参加はご遠慮いただいております。
ご予約いただいてもご参加いただけない可能性がございますので、ご了承ください。


【本セミナーに関するお問い合わせ】
株式会社一絲
お問い合わせ先：info@isshi-inc.jp