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HR専門コンサルタント2名より、経営方針・組織の変革と連関させた人事戦略の構築ポイントを解説！

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
M&A後のシナジーを最大化させる人事戦略のポイントとは！？

本動画視聴版ウェビナーでは、「M&A後のシナジーを最大化させる人事戦略のポイントとは！？」と題し、経営方針・組織の変革と連関させた人事戦略の構築ポイントをお届け致します。

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●開催趣旨

昨今、国内の低成長・経済環境の変化などを理由に日本企業においてM&Aは堅調であり、中小企業においても後継者不足や事業継承を目的とし、広がりつつあります。

企業規模に関わらず、一貫してM&Aの目的は双方のシナジー効果を最大限に発揮させる事にあります。
全社員が同じ方向を向き、新たな組織の戦略・方向性に共感を得るため、人事戦略の構築は必要不可欠です。

本動画視聴版ウェビナーでは、「M&A後のシナジーを最大化させる人事戦略のポイントとは！？」と題し、経営方針・組織の変革と連関させた人事戦略の構築ポイントをお届け致します。
ぜひ、経営者やCHRO（人事責任者）の皆様のご参加をお待ちしております。

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●本ウェビナーのポイント

(1)人事PMIを取り巻く環境
(2)経営的視点からみた人事制度の本質的な価値
(3)人事戦略の構築ポイント

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●講師情報

ホテル運営会社にて、事業戦略の策定・ 収益改革・業務改善など実務全般に従事した後、当社へ入社。「人の成長なくして企業の成長なし」を信条に掲げ、戦略構築から現場伴走まで幅広いコンサルティングを展開。中期経営計画における経営・組織戦略の立案から人事制度や教育体系の構築、ダイバーシティ推進などを得意とする。

主な実績
・クラウドサービス向け中期経営計画(経営戦略)
・製造業向け長期ビジョン立案(コーポレート部門)
・運送/製造/印刷/IT業など人事制度構築コンサルティング
・幹部研修(役員~チームリーダー)

総合ファッション企業で人事労務・採用・育成等のHR領域の実務経験後、当社へ入社。現場での実務経験を活かし「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事の構築とクライアントに寄り添うコンサルティングを信条としている。社員が継続的に活躍・成長していく仕組みづくりを中心に、組織における人材育成・人材活躍も支援している。

主な実績
・大手小売業向け人事制度構築コンサルティング
・製造業向け退職金制度再構築コンサルティング
・建設業向け定年延長制度設計コンサルティング
・飲食業向け人事制度構築コンサルティング
・製造業向け人事制度再構築コンサルティング
・中堅製造業教育カリキュラム再構築コンサルティング
・福祉法人人事制度再構築コンサルティング
・学校法人人事制度再構築コンサルティング

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。