【30分】でトレンドと成功事例がわかる！
企業変革を実現する「長期ビジョン」の描き方
【無料／3日程／ウェビナー】

なぜ今「長期ビジョン」が必要なのかという根本的な問いから、ビジョン経営の仕組み、事業戦略（1T4M）への落とし込み方まで、「ビジョンの考え方」の要諦を事例を交えながら端的に解説します。

【開催日程】
(1)2026年9月16日（水）16：30～17：00
(2)2026年9月17日（木）16：30～17：00
(3)2026年9月18日（金）16：30～17：00

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

経営環境が激変する昨今、日々の業績づくりに終始する「成り行き経営」では持続的な成長は望めません。

企業を大きく変革させるためには、短期的な目線ではなく、未来の「あるべき姿」から逆算するバックキャスティング思考での長期ビジョンが不可欠です。

本ウェビナーでは、なぜ今「長期ビジョン」が必要なのかという根本的な問いから、ビジョン経営の仕組み、事業戦略（1T4M）への落とし込み方まで、「ビジョンの考え方」の要諦を事例を交えながら端的に解説します。先行きが不透明な時代だからこそ、社員のベクトルを合わせ、揺るぎない成長を実現するためのヒントをお伝えします。

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●本ウェビナーのポイント

１．なぜ今「長期ビジョン」が必要なのか
２．バックキャスティング思考による「あるべき姿」の描き方と9つの意義
３．事業戦略の構成要素とビジネスモデルを変革する具体策

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●こんな方におすすめします

・自社の長期的な方向性やビジョンを明確に定めたい経営者・次期後継者の方
・現状の経営に「不足感」を持ち、全社的な変革を推進したい経営幹部の方
・事業戦略の再構築や新規事業の立ち上げを担う経営企画責任者の方

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●講師情報

ノベルティ・SPツールの法人営業を経験し、その後、創業100年を越える京都の老舗菓子製造メーカーで生産管理・商品企画・店舗企画・法人営業に従事。幅広い業務経験を強みとし、顧客目線を大切にしながら、クライアントサクセスに向けて妥協のない取り組みを続けている。

主な実績
・観光バス事業の中期経営計画策定支援
・複合レジャー施設の衛生管理・危機管理マニュアル策定支援
・食品のリブランディングプロジェクト支援
・IT企業の新規事業開発支援
・燃油卸業の新規商材に関する営業支援
・組織越境型伴走支援研修支援
・精米事業参入支援

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。