【NECのリアルに学ぶ】「大企業流カーブアウト」で突破する！新規事業スケールの実践論

イベント概要

【大企業にて新規事業担当している方必見！】

非連続な成長を目指して新規事業に挑んでも、大企業には稟議・リソース・評価など数々の壁が
立ちはだかります。

「芽は出たのに、社内の制約で加速できない」──そんな停滞感を打破する有力な選択肢が
カーブアウトです。

外部資本・人材・市場のダイナミズムを取り込むことで、事業を一気にスケールさせる手法ですが、
「本当に伸びるのか」「投資家はどう見るのか」といった判断軸は不可欠です。

本セミナーでは三者三様の実体験を掘り下げながら、カーブアウトの成功要件を立体的に解説します。
当日は “三社の実体験” を深掘りながら、大企業流カーブアウトについてお話いただきます。

■ 当日学べること

・新規事業の立ち上げフレームとカーブアウト適性の見極め方
・「なぜ外に出すのか」を社内合意形成するストーリー設計
・知財・ガバナンス・カルチャー統合を乗り越える実務ノウハウ
・Causal AI がもたらすマーケティング高度化 ─ 施策前シミュレーションと因果検証による高速 PDCA

親会社・カーブアウト事業・支援者という三方向の実体験をクロスさせ、
大企業でカーブアウトをどう実践し、新規事業を育てていくかを現場目線で深掘りします。

■こんな方におすすめ

👤新規事業の立ち上げや既存事業の拡張を担う事業開発・マーケティング・DX 部門の方
👤次なる成長事業の立ち上げを模索されている経営者・経営企画部門の方
👤オープンイノベーションを推進する担当者、および CVC／スタートアップ投資のご担当者

【講演概要】

開催日時：2025年7月31日（木）16:00 ～ 17:00
参加方法：事前登録制
参加費：無料

【登壇者】

藤村　広祐氏
日本電気株式会社みらい価値共創部門
ビジネスイノベーション統括部ディレクター

2003年 NEC へ入社し、海外通信キャリア向け事業の営業・事業戦略を担当。その後 M2M/IoT の企業向け事業開発、5G/6G を活用した共創・事業創出に従事。現在は全社事業開発部門にて事業戦略と CVC を活用したオープンイノベーション推進をリード

笠原健太氏
株式会社hootfolio
Co-Founder & CEO

NEC グループにてフルスタックエンジニアとしてアプリケーション開発に従事。シリコンバレーで Causal AI と出会い、その可能性に魅了され、自らプロダクト開発をリードして事業を立ち上げる。プロダクトオーナーとして構想から開発・運用までを担った後、NEC からのカーブアウトを経て株式会社hootfolio を設立。実験による仮説検証を信条に、因果 AI による「科学的な意思決定」の社会実装を目指している。

高木政志氏
BIRD INITIATIVE株式会社
CSO

NEC 入社後、携帯電話事業に企画職として携わる。主力事業の急激な終息を経験し、新規事業と出口設計の重要性を実感。全社横断の事業開発部門の設計を推進。2022年よりBIRD INITIATIVE に参画し、大企業発スタートアップ創出を支援する Carve out Studio®︎ を創設。３社のカーブアウトと資金調達・自走化を実現。

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。