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テルモ常務経営役員に聞く|一兆円企業のグローバル戦略を加速させるエグゼクティブコーチングがもたらす「組織変革」とは

テルモ常務経営役員に聞く|一兆円企業のグローバル戦略を加速させるエグゼクティブコーチングがもたらす「組織変革」とは

2026/10/02(金)
16:00 - 18:00
場所ビジネスコーチ㈱港区西新橋1丁目7−14 京阪神 虎ノ門ビル 12階Japan
【限定30名】セミナー参加チケット
0人が興味あり
最終更新:
セミナー(勉強会)
オフライン
人事/人材開発
コーチング
人材開発
組織開発
マネジメント
リーダーシップ

イベント概要

企業のさらなる成長やグローバル市場でのスケールアップを実現するためには、
トップマネジメント自身が強力な推進力を発揮し、
事業を牽引していくことが不可欠です。

本セミナーでは、その成長ドライバーとしての
「エグゼクティブコーチング」活用法に焦点を当てます。

特別ゲストとして、テルモ株式会社 常務経営役員 メディカルケアソリューションズカンパニープレジデントである坂口 至氏をお招きし、ビジネス成果に直結する同社でのコーチング活用事例をお話しいただきます。

坂口氏が360度アンケートや社長レビューなどのフィードバックを成長のバネとし、
周囲へのポジティブな影響力を高めることで、
いかに「海外市場本格参入」という確かなビジネス推進・組織変革へと繋げていったのか。
一兆円企業のグローバル戦略を加速させる、
グロースマインドセットを体現した具体的な軌跡を深掘りします。

⚠️限定⚠️ 
本セミナーは、【30名限定のリアル開催(オンライン配信なし)】です。

登壇者に直接質問いただける質疑応答・名刺交換のお時間も長めに設けておりますので、
経営人材の育成や組織開発に関わる方はぜひご参加ください。


【こんな方におすすめ】
・経営幹部(取締役・執行役員等)として、ご自身のリーダーシップを周囲へ及ぼす影響力をさらに高めたい方
・役員のさらなるレベルアップのために、「エグゼクティブコーチ」をつけたいが、トップの理解を得られない方
・次世代リーダーや経営人材の育成、組織全体のマネジメントアップデートに取り組まれている、人事責任者・人材開発責任者の方
・自社への「エグゼクティブコーチング」の導入を検討しており、他社の事例や具体的な成果を知りたい方


【当日のスケジュール】
・オープニング:人的資本経営の市場動向について(ビジネスコーチ 橋場)
・講演:一兆円のグローバル戦略を加速させるエグゼクティブコーチングがもたらす組織変革とは(テルモ社 坂口氏)
・対談セッション(テルモ社 坂口氏 × ビジネスコーチ 橋場)
・質疑応答
・参加者間でのご歓談・情報交換

 

【登壇者プロフィール】


坂口 至 氏
テルモ株式会社 常務経営役員 メディカルケアソリューションズカンパニープレジデント

1989年東京都立大学工学部を卒業後、テルモ株式会社に入社し、研究開発本部に配属。 2005年に同本部の医薬品開発リーダーに就任。早期医薬品工場長、テルモ山口株式会社の取締役工場長などを歴任し、2019年に執行役員に就任する。 その後、ホスピタルカンパニー医薬品グループ長やテルモ山口株式会社 代表取締役社長、心臓血管カンパニー TIS事業CEOなどを経て、2020年に上席執行役員に就任。

 

橋場 剛
ビジネスコーチ株式会社 取締役 副社長 BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

中央大学法学部卒業。アクセンチュアにて主に大手ハイテク企業に対するコンサルティングに携わる。同社マネジャーを経て、ビジネスコーチ株式会社創業に参画。
2022年10月、同社を東京証券取引所グロース市場への上場へと導く。2017年12月より現職。大企業へのコンサルティング営業の統括も担いつつ、経営者、後継者、マネジャー、コンサルタント等、200名以上に対してエグゼクティブ・コーチングを実施し、行動変容・業績向上に寄与する。


【開催概要】
・日時:2026年10月2日(金)16:00~18:00
・開催形式:対面開催(※オンライン配信なし)
・会場:ビジネスコーチ株式会社 (東京都新宿区西新宿1丁目7-1 松岡セントラルビル 13階)
・参加費:無料
・定員:30名(限定)
・主催:コーポレートコーチ株式会社


 

イベント詳細

開催日2026/10/02(金)
時間16:00 - 18:00
開催形式オフライン
場所場所ビジネスコーチ㈱港区西新橋1丁目7−14 京阪神 虎ノ門ビル 12階Japan
参加費【限定30名】セミナー参加チケット
主催者未設定
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