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売上は上がっている。仲間も採用してきた。
それでも—
「結局、自分が現場に出ないと事業が止まる」
「“全部自分”のまま、スケールできる気がしない」
これは売上3,000万〜10億円規模の経営者や役員に多く起きている“成長の壁”です。
その根本原因は、仕組みでもスキルでもなく、戦略の“設計”が欠けていること。
本ウェビナーでは、これまで事業戦略・組織構築・商品開発支援など累計約80社以上支えてきた加藤(株式会社一絲 COO)が、経営現場で幹部・CxOと伴走してきたからこそわかる、“属人経営”から抜け出すための10の思考フレームを公開。
「プレイヤーから設計者へ」進化し、 経営者が“現場に出なくても成果が出る”仕組みをつくる思考法をお伝えします。
✅このウェビナーで得られること
・なぜ、経営の属人化が起きるのか? その構造的な原因
・経営者が手放すべき領域と、集中すべき“意思決定”の軸
・「人が育たない組織」の共通パターンと脱却フレーム
・戦略を“実行可能な構造”に変えるための10の視点
・自分が動かずとも、成果が出る“戦略設計”の入口
・年商1億〜30億規模の支援で実証された「知足」12ヶ月プログラムの全貌
✅こんな方におすすめ
・年商3,000万〜10億円規模で、「現場依存の経営」から脱したい中小企業の経営者・役員
・幹部・役員に任せたいが、結局自分が最終判断をしている
・部下が育たず、チームの成果が自分の稼働量に比例してしまう
・売上は伸びてきたが、「このままでは限界」という感覚がある
・感覚、行動ベースの経営から“構造で動かす経営”へ移行したい方
// 開催概要 //
◉日時
2025年7月9日(水)13:00〜14:00
◉場所:オンライン開催
※お申し込み後参加者には、参加用リンクをお送りいたします。
◉費用:無料
◉登壇者情報
【加藤 裕也(株式会社GTD 代表取締役 CEO / 株式会社一絲 COO)】
名古屋大学大学院で化学工学を専攻後、2010年に株式会社ファンケル入社。
メイクアップ化粧品の処方開発や品質管理、マーケティングに従事し、主任研究員として活躍。
20万個販売のヒット商品開発や特許出願3件の実績を持つ。
2016年からフリーランスの化粧品コンサルタントとして活動を開始し、2021年に株式会社GTDを設立。
化粧品業界向けの事業戦略・組織構築・商品開発支援を行い、累計約75社をサポート。
2025年より株式会社一絲COOに就任し、事業戦略スクール【知足】の統括事業責任者を務める。
koujitsu HP:https://koujitsu.co.jp/
知足LP:https://isshi-inc.jp/chisoku/
知足X:https://x.com/issi_com
加藤X(Twitter):https://x.com/cosmetic0724
◼︎イベント参加時のお願い
【参加方法】
・セミナーはオンライン(zoom)にて行います。
・参加費用は無料ですが、ご参加いただけるのは、事前にご登録いただいた方のみとなります。
・表示名は【お申込み時の名前】でご参加ください(交流用です)
・お申込み頂いた方へ、後日オンライン配信の参加用URLをお知らせします。
・ 音声は基本ミュートでお願いします。
・ カメラは可能であればONでご参加ください(リアクションが伝わると嬉しいです!)
・質問や感想は「チャット」にお気軽にどうぞ
・当日の状況により映像や音声が乱れる場合もございます。予めご了承ください。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください。
※当日までにURLを記載したご案内メールが届かない場合は、お手数ですがPeatix経由でご連絡ください。
※競合他社様のご参加はご遠慮いただいております。
ご予約いただいてもご参加いただけない可能性がございますので、ご了承ください。
【本セミナーに関するお問い合わせ】
株式会社一絲
お問い合わせ先:info@isshi-inc.jp
ログインすると外部サイトで登録できます
CXO交流会カレンダーは、役員以上(CEO、CFO、COO、CTO、CMO、CHROなど)限定のサービスです。





