【参加特典あり】なぜ、戦略もブランドもあるのに成長しないのか。企業成長に必要な「事業戦略」「ブランド」「組織」の設計方法

戦略もブランドもあるのに、なぜ成長しないのか。
その原因は、「戦略・ブランド・組織」の分断にあります。

本セミナーでは、60億規模の事業戦略と300億企業のブランディング事例をもとに、
“売れる仕組み”と“選ばれる理由”を一体で設計する方法を解説します。

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■ 開催概要　

日程：2026年6月16日（火） 13:00~14:00
場所：オンライン
費用：無料

■ 参加特典

セミナーに参加いただいた方に、下記特典をお渡しします。

＊ブランディングの真相がわかる動画

＊事業戦略パーフェクトガイド

■ プログラム　

第一部｜株式会社一絲
売上は伸びているのに、なぜ次の成長が再現されないのか。
企業成長に必要な“再現性のある事業戦略”の作り方

売上は伸びている。お客様も増えている。それでも、次の一手に確信が持てない。
採用、営業、商品開発、ブランドづくり。やるべきことが増えるほど、経営判断は難しくなります。
こうした停滞の多くは、努力不足ではなく、事業成長を再現するための設計不足によって起こります。
本講演では、年商3,000万円〜3億円企業が次のフェーズに進むために必要な、
事業戦略の考え方、優先順位の決め方、組織への落とし込み方をお伝えします。

● 売上成長しているのに、次の一手に迷う企業の共通課題
● 採用・営業・商品開発・ブランドの優先順位をどう決めるか
● 社長依存・属人運営から抜け出せない企業の構造
● 再現性のある事業戦略に必要な「判断基準」と「設計」
● 成長を一過性で終わらせず、組織で積み上げる方法

第二部｜トゥモローゲート株式会社
すでにある“選ばれる理由”を、どうすればさらに強くできるのか。
300億企業が選んだ、企業成長を加速させるブランディング戦略

なぜ、戦略もブランドもあるのに、企業は成長しないのか。
その多くは、「戦略・ブランド・組織」が分断されていることに原因があります。
本講演では、300億企業の実践事例をもとに、
“選ばれる理由”をどのように設計し、事業成長へとつなげているのかを解説。
成果につながる一貫した設計思想と、現場で機能する具体的な落とし込み方をお伝えします。

● 戦略・ブランド・組織が噛み合わない企業の共通課題
● “選ばれる理由”を構造的に設計する方法
● 300億企業が実践するブランディング戦略
● 理念を“言葉”で終わらせず“行動”に落とす設計
● 事業成長につながる組織のつくり方

第三部｜クロストーク・質疑応答

● なぜ、事業戦略だけでも、ブランディングだけでも成長しないのか
● 成長している企業は、戦略とブランドをどう“同時に設計しているのか”
● 「売れる仕組み」と「選ばれる理由」はなぜ分断されるのか

■ セミナー講師　

株式会社一絲 / koujitsu
代表取締役社長　柴田雄平

累計1,200社以上のコンサルティングに携わり、11社の外部役員として経営を支援。
2022年創業から3年でグループ売上60億円を達成。
「事業構造を言語化し、再現性ある成長をつくる」事業戦略設計の専門家。
事業戦略スクール「知足」は開講1年で受講者数168名を突破。

トゥモローゲート株式会社
常務取締役　西崎隼平

外資系不動産コンサルティング会社で営業として9年間勤め、2016年にトゥモローゲート株式会社へ入社。
営業企画部門を確立させる傍ら理念構築、評価制度構築など、新サービスを事業化。
日本一の営業パーソンを決める「営業天下一武道会」「Japan Sales Collection」で優勝。
インナーブランディングからアウターブランディングまでを一貫して手掛け、
これまで50社以上の企業理念構築、組織コンサルティングに関わる。

■ こんな方にオススメ　

● 経営者／役員の方
● 事業責任者の方（事業部長・カンパニー長）
● 広報／PR担当の方　
● 経営企画／ブランディング担当の方　

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下記より、お申込をお待ちしております。

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