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・戦略は考えているはずなのに、現場が動かない
・売上や利益は見ているが、実態がつかめていない
・やるべきことは分かっているのに、実行が続かない
・経営判断が場当たり的になってきている
多くの企業が直面するこれらの問題は、能力や努力不足ではなく、
「戦略・実行・管理」が“回し切れる構造”になっていないことが原因です。
本ウェビナーでは、
事業再生の現場で数多くの企業を立て直してきたプロと、
事業戦略を“実行される仕組み”として設計してきたプロの2名が、
成果が出続ける会社に共通する経営構造を、
具体的かつ分かりやすく解説します。
◼︎本ウェビナーで得られること
・なぜ戦略が「作っただけ」で終わってしまうのかが分かる
・実行が止まる会社と、回り続ける会社の決定的な違い
・数字・判断軸・行動管理をどうつなげればいいのか
・属人性に頼らず、成果が再現される経営の考え方
※ 難解な理論や抽象論ではなく、
明日からの経営判断に使える視点を中心にお伝えします
◼︎こんな方におすすめです
・経営者/役員として、判断の精度を上げたい方
・戦略は考えているが、実行や管理に課題を感じている方
・売上や組織が伸び悩み、次の打ち手を探している方
・感覚や経験に頼らない、再現性ある経営を目指したい方
※ 単なるノウハウ収集が目的の方には向いていません
◼︎プログラム構成
1. 事業再生の現場から見る「生き残る会社の条件」
└ 小塚祥吾氏(事業再生・経営管理)
2. 戦略・判断軸・実行力をどう回し切るか
└ 柴田雄平(事業戦略)
3. Q&Aセッション
└ 実際の経営課題をもとに、両名が回答
◼︎参加特典
通常60分20万円の個別相談無料
◼︎開催概要
【日時】
2026年1月25日(日)13:00〜14:30
【場所】
オンライン開催
※お申し込み後参加者には、参加用リンクをお送りいたします。
【費用】
無料
◼︎登壇者情報
【柴田 雄平(株式会社一絲 / koujitsu 代表取締役CEO)】
累計1,200社以上のコンサルティングに携わり、10社以上の外部役員として経営を支援
2022年創業から3年でグループ売上50億円を達成
「事業構造を言語化し、再現性ある成長をつくる」事業戦略設計の専門家
事業戦略スクール「知足」は開講10ヶ月で受講者数150名突破
koujitsu HP:https://koujitsu.co.jp/
柴田X:https://x.com/yuuuu19860221
知足LP:https://isshi-inc.jp/chisoku/
知足X:https://x.com/issi_com
【小塚 祥吾 氏(株式会社ターンアラウンド・マネジメント・パートナーズ CEO)】
元上場企業CFOであり、事業再生専門家、REAL VALUEのマフィア
30社以上を赤字から黒字へ導き、行動管理と財務管理を組み合わせた
“スパルタ経営管理”プログラムを提供
経営者の思考と行動を矯正する再生メソッド
倒れる会社・再生する会社を知り尽くしたプロフェッショナル
小塚氏X:https://x.com/kotsuka_ceo
◼︎イベント参加時のお願い
【参加方法】
・セミナーはオンライン(zoom)にて行います。
・参加費用は無料ですが、ご参加いただけるのは、事前にご登録いただいた方のみとなります。
・当日の状況により映像や音声が乱れる場合もございます。予めご了承ください。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください。
※当日までにURLを記載したご案内メールが届かない場合は、お手数ですがPeatix経由でご連絡ください。
※競合他社様のご参加はご遠慮いただいております。
ご予約いただいてもご参加いただけない可能性がございますので、ご了承ください。
◼︎本セミナーに関するお問い合わせ】
株式会社一絲
お問い合わせ先:isshi.inc.2024@gmail.com
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CXO交流会カレンダーは、役員以上(CEO、CFO、COO、CTO、CMO、CHROなど)限定のサービスです。





