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・評価面談の実施実態
・評価面談の重要性
・部下の不満、求めること
・双方納得!評価面談スキル初級編
・ポイントまとめ
多くの企業で
「何を評価されているのかわからない」
「毎回同じ評価しかされない」
「面談がなく一方的にスコアを通知される」
といった声が上がっています。
せっかくの評価制度が形骸化し、社員の行動変容や業績向上につながっていない現実。
その原因は「伝えるだけ」の一方通行の評価面談にあります。
※2024年10月 株式会社ワークポート調べ
本セミナーでは、
単なる評価の「伝達」から部下の行動を「動かす」評価面談へ
と変革するための実践的なスキルとフレームワークをお伝えします。
✅ 月次評価面談の効果的な実施方法と具体的な流れ
✅ 部下の納得感を高め、行動変容を促すコミュニケーション技術
✅ 評価者(管理職)に必要な準備と心構え
✅ 部下が本当に求める5つのポイント
理論だけでなく、具体例を交えた実践的な内容で、
明日から使える評価面談スキル【入門編】を解説いたします。
・評価制度はあるが、十分な効果が出ていないと感じている経営者・役員
・人材育成と評価制度の改革に取り組む人事責任者
・部下の指導・育成に課題を感じている管理職
・評価者研修の導入を検討している企業
本ウェビナースライドを配布予定でございます。
※アンケート回答者様限定とさせていただきます。
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