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■ 1人辞めるたびに、140万円消えていく。
「採っても辞める」「評価への不満が続く」。この2つは別々の問題ではなく、採用から定着・評価まで"1本の線"の上にあります。
入社3年以内の離職率は大卒で33.8%。5名未満の企業では57.5%。しかも辞める原因の多くは「評価・待遇への不満」=評価制度と、その運用者にあります。
本セミナーでは、「定着・評価・組織づくり」と「採用設計」を合わせて解説。採っては辞められる"賽の河原"から、経営者が抜け出すための設計図をお届けします。
■ こんな経営者の方へ
・採っても半年〜1年で辞めてしまう
・評価制度はあるが、運用が機能していない・不満の温床になっている
・毎年、採用にお金をかけているのに人が定着しない
・「最近の若手はすぐ辞める」と感じている
・採用と組織を、別々ではなく"1本の線"で立て直したい
■ 当日のプログラム(60分)
15:00–15:05 オープニング(加藤)
「一人辞めると140万円・離職の犯人は評価」+なぜこの2社が組むのか
15:05–15:40 【メイン】組織マネジメント 約35分(三浦 氏/Bay3)
定着・評価・組織づくり ― 採っても辞めない組織のつくり方
15:40–15:45 質疑応答(三浦 氏 / 司会:加藤)
15:45–15:55 【補強】採用は、土台から 約10分(加藤/キャリアラダー)
どんな組織の仕組みも"合わない人"の上には建たない。組織の前提となる採用設計
15:55–16:00 クロージング(持ち帰り特典+個別無料相談のご案内)
■ 登壇者
◆ 三浦 氏(Bay3株式会社)
組織マネジメントの専門家。定着・評価・組織づくりを通じて、中小企業の「採っても辞める・回らない」を構造から解決する。
◆ 加藤 空(株式会社キャリアラダー 代表取締役)
中小企業の採用支援を一気通貫で提供。累計1,000名以上の採用支援実績。「中小企業に、大手並みの人事部を。」
■ 参加特典
特典①:採用×定着 セルフチェックシート
自社の"人の穴"がどこにあるかが一目でわかる診断シート。
特典②:合同個別 無料相談(48時間限定枠)
キャリアラダーの採用診断+Bay3の組織ヒアリングを束ねた"採用+組織"の合同相談。
■ 開催概要
日時:2026年7月3日(金) 15:00–16:00
形式:オンライン(Google Meet)※当日参加できない方にも、後日アーカイブ動画をお送りします
参加費:無料
対象:中小企業の社長・役員(従業員5〜100名/専任人事なし)
主催:株式会社キャリアラダー / Bay3株式会社(共催)
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