
人的資本経営時代の「予兆管理」――散在する人事データを離職防止ダッシュボードへ【無料/1日限定・ウェビナー】
イベント概要
人的資本経営時代の「予兆管理」
――散在する人事データを離職防止ダッシュボードへ
【無料/1日限定・ウェビナー】
企業内に散在する人事関連データを統合し、「残業時間の急変×エンゲージメントスコアの低下」などのアラートで離職リスクの高い人材を早期に特定する「人事ダッシュボード」について、完成画面のイメージ・予兆KPIの設計手法・実装事例をもとに解説。
ツール導入で終わらせない運用設計と、既存データだけで始める3ヶ月ロードマップをお持ち帰りいただけます。
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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要
「退職の申し出は、いつも突然だった」――そう感じたことはありませんか。
しかし実際には、離職の予兆は数ヶ月前から勤怠・サーベイなどのデータに表れています。
当社の調査では、約7割の企業がDX推進・デジタル活用に取り組む一方、人事データをもとに施策立案・配置・育成などを実施している企業はわずか6.3%、
さらに「データは蓄積されているが活用しきれていない」とする企業は1年で21.2%から35.1%へと急増しました。(参照:タナベコンサルティング「2025年度デジタル経営に関するアンケート」)
データは貯まっている。
しかし、使えていない――多くの企業がこの状態にあります。
本ウェビナーでは、企業内に散在する人事関連データを統合し、「残業時間の急変×エンゲージメントスコアの低下」などのアラートで離職リスクの高い人材を早期に特定する「人事ダッシュボード」について、完成画面のイメージ・予兆KPIの設計手法・実装事例をもとに解説。
ツール導入で終わらせない運用設計と、既存データだけで始める3ヶ月ロードマップをお持ち帰りいただけます。
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●本ウェビナーのポイント
1.「事後対応」から「予兆管理」へ
――退職者を6ヶ月巻き戻すとデータに何が見えていたか。
勘と経験に頼るマネジメントの限界を、離職の経営インパクト(1人あたり約1,000万円の損失試算)とともに解説
2.ダッシュボードモックアップ
――離職予兆ダッシュボードの画面構成、アラート条件の設計方法、活用事例までを具体的に提示
3.成否を分ける運用体制
――「監視にしない」4原則、アラート後48時間の初動ルール、兼任2名・既存データで始める3ヶ月PoCまで実装を成功に導くロードマップを提示
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●こんな方におすすめします
・経営層・役員
若手・次世代エース人材の流出に危機感があり、組織力強化を急務とされている方
・人事・組織開発部門の責任者・マネージャー
HRテクノロジーを導入したもののデータを活用しきれていない、これからデータドリブン人事を推進したい方
・DX推進・経営企画部門のリーダー
全社データ利活用基盤の構築や、レポーティング工数削減をミッションとされている方
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●講師情報

布施 龍人
株式会社タナベコンサルティング デジタルコンサルティング事業部 チーフマネジャー
DX戦略策定からIT化構想、システム実装支援まで幅広いDX領域の支援を得意とする。HRDXを専門テーマとし、人事業務の効率化や人事業務BPO、人事データ利活用テーマでの支援実績を多数有するコンサルタント。経営と現場をつなぐコンサルティングを信条としている。
主な実績
・中期経営計画策定支援(食品、サービス)
・IT化構想支援(物流、建材卸、電材卸、商社など)
・DX人材研修支援(官公庁)
・営業マニュアル作成支援(メーカー)
・業績マネジメント支援(メーカー)
・データ利活用構想確立支援(メーカー)
・人事データ利活用構想確立支援(物流)
・企業内大学(アカデミー)設立支援
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
イベント詳細
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