日本ガイシが目指す「人的資本経営」～本社人事とHRBPの連携による価値創造への挑戦～【オンライン・参加無料】

イベント概要

以下の問題意識をお持ちの方にオススメのセミナーです

日本ガイシ様の人的資本経営に関する取り組みを聞いてみたい
新しい取り組みを進める際のリアルな課題や乗り越え方について聞いてみたい
本社人事とHRBPの連携に向けて、押さえたいポイントや難所を知りたい

開催概要

多くの企業で「人的資本経営」の実現に向けて、本社人事と部門人事が相互に連携しようと取り組みを進めているものの、様々な壁に跳ね返され、本来の目的に沿った活動が実現できていないとの話を耳にすることが多々あります。

他方、日本ガイシ様においては、“挑戦する人材の育成”と“個々の力を十分に発揮できる環境整備”に注力し、本社人事と部門人事が密に連携を重ねたうえで戦略と施策を実装しています。その中で具体的な成長や変化も見られると同時に、新たな課題も顕在化し始めています。

本ウェビナーでは、日本ガイシ様の実際の取り組みや直面している難所、そして現在地と今後の展望について、リアルな声をお届けいただきます。

プログラム

第1部　日本ガイシ様の取り組みについて
日本ガイシ様が大切にされている「挑戦（=今までと違うことに積極的に取り組むこと）」に向けて、「挑戦する文化創り」を担う本社人事と「変革の良きロールモデル」を目指すNV推進本部*が協働して取り組んだ事項について解説いただきます。
*NV推進本部
2030年に新規事業で売上1,000億円以上を目指す取り組み「New Value 1000」を進めており、その達成に向け、マーケティング機能を軸として新たな価値創造を推進する役割を担っている

第2部　組織・人事領域における新たな成果と変化、そして課題
制度改定や社内外へのメッセージ発信など、本社人事部門として新たに取り組み始めたことやその進捗状況について伺います。また、NV推進本部として新たに取り組んでいる「コンピテンシーを軸にした成長支援施策」の内容とその成果、また導入の背後にある想いや本社人事との連携や工夫、乗り越えた壁などについて詳しくお話を伺います。

第3部　今後の展望と各社企業人事へのメッセージ
人的資本経営の実現に向けた今後の展望や乗り越えるべき重要な課題、そして企業人事の皆さまへのメッセージをお送りします。

対象

経営幹部、事業責任者、CHRO、HRBP、および人事・人材開発部門のご担当者様

スピーカー

日本ガイシ株式会社
執行役員人材統括部長　野崎正人氏

1990年に日本ガイシに入社し、経理部管理課に配属。約4年間にわたり全社の予算取りまとめや月次の業績報告などを担当。その後、海外を含めたグループ会社への出向を経験。2011年電力事業本部ガイシ事業部管理部長に就任。2017年電力事業本部企画部長、2020年人材統括部企画部長、2022年人材統括部ダイバーシティ推進部長兼企画部長、2023年執行役員人材統括部長に就任し、現在に至る。

日本ガイシ株式会社
執行役員 NV推進本部長　大津武嗣氏

大学院修了後、国内大手製薬会社にて国内外の営業・マーケティングを担当。その後外資系化学メーカーで海外駐在、日本法人副社長や設立JVのCEOを歴任。2022年11月日本ガイシに入社し、NV推進本部長補佐に就任。2024年6月執行役員NV推進本部CN事業開発担当を経て、2025年4月から執行役員NV推進本部長に就任し、現在に至る。

株式会社リードクリエイト
常務取締役ソリューション事業本部本部長　吉田卓

大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。