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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
中期経営計画を策定している企業は大企業で92.3%、中小企業で62.8%と策定率は高水準です。
※タナベコンサルティングによる「長期ビジョン・中期経営計画に関する企業アンケート調査2025年7月」より
策定している企業が策定に対して抱えている課題は、「策定しているが体制不足や方法不明」が上位に上がっています。
また、策定している企業も策定方法や内容がマンネリ化しています。
本ウェビナーでは、マンネリ化した中期経営計画から脱却するためにポイントとなる「事業ポートフォリオ」「人材ポートフォリオ」の基本の理解と策定時のポイントを解説します。
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●本ウェビナーのポイント
1.事業ポートフォリオ策定のポイントと方法
2.人材ポートフォリオ策定のポイントと方法
3.中期経営計画の実行浸透に向けた「仕組み化」について
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●こんな方におすすめします
・中期経営計画をアップデートしたいと考えている経営者、経営幹部
・事業ポートフォリオ、人材ポートフォリオの策定を検討されている経営企画または人事部門の責任者の方
・中期経営計画策定を推進している経営企画部門責任者
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●講師情報
上原 伸也
株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー
アパレル製造小売業で販売・店舗マネジメント、大手旅行情報サービス業で営業・マーケティング業務に従事後、当社へ入社。「地域企業を元気にし、地域経済を活性化させる」を信念に、事業戦略構築、新規事業開発、SDGs経営統合を得意分野とし活躍中。顧客の改善活動をワガゴトとして取り組む真摯な姿勢でのコンサルティング展開で、クライアントから高い信頼を得ている。
主な実績
1.戦略策定
(1)上場社会インフラ企業グループ会社の中長期ビジョン策定
(2)宿泊施設事業再構築、及び事業戦略構築コンサルティング
(3)中堅エネルギー関連企業の中期経営計画策定
(4)中堅素材メーカーの中期経営計画策定
2.SDGs関連
(1)上場化粧品企業のSDGs経営統合コンサルティング
(2)上場鉄道会社のサステナビリティビジョン策定
(3)建機製造企業のSDGsプロジェクト設立・推進
(4)産廃業のサステナビリティビジョン策定
3.新規事業開発
(1)生活家電企業の新規事業開発
(2)インナーウェアメーカーのトランスジェンダ―向けブランド開発
4.HR関連
(1)地域密着型の建築・建設企業の社内大学設立コンサルティング
(2)原薬製造企業の幹部候補者育成研修
5.営業強化支援
(1)産業廃棄物企業の営業推進
(2)エネルギー関連企業の営業戦略策定・推進
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
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