働き方改革はやめる・改める・新しくする！
建設業の「業務改善」
【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、“働き方改革はやめる、改める、新しくする”をテーマに、現場と管理部門の両面からムダ・ムリ・ムラをなくす実践的な業務改善の進め方を紹介します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　         ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

建設業界では人手不足・高齢化・2024年問題を背景に、これまで以上に「生産性の確保」と「持続可能な働き方」が求められています。
各社が“働き方改革”を掲げる中、制度やツール導入に終始し、肝心の「業務のやり方」が変わらないケースも少なくありません。

本ウェビナーでは、“働き方改革はやめる、改める、新しくする”をテーマに、現場と管理部門の両面からムダ・ムリ・ムラをなくす実践的な業務改善の進め方を紹介します。

実際に改善を進めて成果を上げている企業事例や、業務整理・仕組み化のポイントをもとに、「今、何を変えるべきか」を考えます。
 

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●本ウェビナーのポイント

１．なぜ今、業務改善が必要なのか
２．「業務のやり方」を変えるアプローチ
３．やめる・改める・新しくするの実践事例から学ぶ改善の仕組み

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●こんな方におすすめします

働き方改革について
・どこから手を付けるべきか悩んでいる経営者、管理職の方
・現場と本社の間で非効率を感じている管理職の方
・制度やDXよりも「やり方を変える改革」に興味のある方

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●講師情報

大手建設舗装会社にて、法人営業として地方自治体及び企業に対して、立案した営業戦略に基づく新規顧客開拓、企画提案、売り上げ拡大に向けたプロジェクトマネジメントの経験を経て、当社に入社。建設・土木業界の知識、経験を強みにしながら様々な業界に携わる。現場の実情を理解し、「現場主義」をモットーに、クライアントの中期経営計画や働き方改革推進などの経営、業務課題の支援を行う。

主な実績
・上場企業中期経営計画の策定支援
・上場企業事業ポートフォリオ戦略策定支援
・建設業中小企業の企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・梱包資材商社のパーパス&長期ビジョン策定研修支援

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。