アーカイブ配信【「静かな退職」は果たして個人の問題なのか――組織が抱える構造的問題と対処の方法を考えてみる】㈱ビジネスリサーチラボ 代表取締役 伊達洋駆氏

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【本動画の概要】
社員が実際に退職するのではなく、仕事への意欲が低く、最低限の仕事しかしない状態を指す「静かな退職」が話題になっています。当人に問題があり、そうした人をどうすれば良いのかといった“上から目線”での議論をしばしば見受けますが、昨今のワークライフバランスやダイバーシティ＆インクルージョンの観点から考えても、事はそう簡単な話ではないと思われます。
本動画は、株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役の伊達洋駆氏に、「静かな退職」を生み出す組織が抱えている構造的問題や解決の方策について解説いただいたものです。若手社員を中心に人材の定着・活用に課題を感じている経営者や人事担当者の皆さんに、ぜひご視聴いただきたい動画です。
　
＜補足 ＞ 
・収録時間：約69分
・2025年8月20日（イベント開催日）に収録したものを一部カット・編集しています。
・イベント開催当時の配布資料をダウンロードすることが可能です。
・動画に字幕（機能）はございません。また、登壇者へのご質問等も承っておりません。
　
　
【ご利用料金】3,300円（税込）
※領収書については本サイト後半のご注意事項をご覧ください。
　
　
【お申し込み期限】2026年7月29日（水）16:00 まで
　
　
【ご視聴期限】2026年8月6日（木）16:00まで
※下記【お申し込みからの流れ】のとおり、お申し込み直後からすぐにご視聴できるわけではありませんので、ご注意ください。
※ご視聴期間内であれば何度でもご覧いただけます。

  
【お申し込みからの流れ】
 
　
  
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なお、視聴にあたって、アプリケーションのインストール等は不要です。
＜画面イメージ＞

　
　
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【講師プロフィール】※名前、所属、略歴は収録当時のもの
伊達 洋駆 氏
株式会社ビジネスリサーチラボ　代表取締役
　
神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。修士（経営学）。同研究科在籍中、2009年に有限責任事業組合ビジネスリサーチラボを、2011年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。以降、組織・人事領域を中心に、民間企業を対象にした調査・コンサルティング事業を展開。研究知・実践知・分析知の三つを活用した「アカデミックリサーチ」をコンセプトに、組織サーベイや人事データ分析のサービスを提供している。著書に『60分でわかる！　心理的安全性　超入門』（技術評論社）、『現場でよくある課題への処方箋　人と組織の行動科学』、『イノベーションを生み出すチームの作り方　成功するリーダーが「コンパッション」を取り入れる理由』（ともにすばる舎）、『オンライン採用　新時代と自社にフィットした人材の求め方』（日本能率協会マネジメントセンター）、共著に『越境学習入門　組織を強くする「冒険人材」の育て方』（日本能率協会マネジメントセンター）、『EXジャーニー　～良い人材を惹きつける従業員体験のつくりかた～』（技術評論社）など。

　
  
【HRイブニングセッションとは】
大学での研究成果やコンサルタントが考案したコンセプトやノウハウなど、人事パーソンが先々の戦略や施策を考えるうえでヒントとなる「新しい知見」を得られる場として、労務行政研究所が主催する「各界の第一人者による講演イベント」です！
  
  
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