【経営者向けセミナー】あなたの会社ではなぜ離職が続くのか？

イベント概要

【1】離職率低下への具体的な道筋が見えた
セミナーで社員の居場所とやりがいの重要性を理解し、離職の原因を具体的に把握できました。自己理解を通じて役割を明確化する手法を実践したことで、社員の定着率が上がる手応えを感じています。

【2】経営者のリーダーシップ開発に気づきを得た
自己開示が苦手だった私ですが、セミナーのワークで自分の価値観を再確認できました。リーダーとしての軸が明確になり、社員との対話がより自信を持ってできるようになりました。

【3】社員のモチベーション維持・形成の方法が腑に落ちた
社員のモチベーションが下がる原因が、役割の不明確さにあると気づきました。セミナーで学んだ「貢献の見える化」を実践したところ、社員のやる気が目に見えて向上しました。

【4】理念浸透の重要性を再認識できた
理念が社員に伝わらない理由が、経営者自身の自己理解不足だとわかりました。自己対話を通じて理念を明確にし、社員に伝えるプロセスを学べたことで、組織の一体感が生まれつつあります。

【5】組織貢献風土の醸成に繋がる学びが得られた
社員が互いに貢献を実感できる環境の作り方を学び、チームでのワークを通じて実践しました。セミナー後、社員同士の信頼感が増し、組織全体で協力する風土が育ち始めています。

第1部前編
離職の本質と経営者が取るべきアプローチとは？
・離職の最大要因(人間関係)とその背景にある「居場所とやりがい」の欠如
・社員が会社に定着するための鍵:役割と貢献の見える化とは？
・役割と貢献が見えない場合、理念浸透も進まない理由
・経営者自身の自己理解・自己開示が、離職率低下の第一歩となる仕組み

第2部後編
経営者に必要な自己理解とは？
・自己理解を深める具体的な手法:自己認識→自己処理→自己対話
・固定観念を再解釈し、自己開示を阻む要因を乗り越える方法
・ワークを通じて自己理解を進め、社員の役割明確化に繋げる
・経営者として理念浸透と離職率低下に向けて、いまあなたに必要な思考を言語化

株式会社NextMessage
東日本拠点長
小林龍哉
これまでに数千名の「コーチング」を行ってきた人材育成のプロフェッショナル。経営者実績も多数。単発での人材育成のみならず、理念浸透、採用成功、離職率低下、社内コミュニケーションの促進、組織貢献風土の醸成など、幅広い分野で活躍。常に「必ず成果を得て帰っていただくこと」にコミットする姿勢で、セミナー講師としても多くの経営者から支持を得ている。