経営者のためのDX投資判断セミナー～”業務効率化”だけで終わらせない！経営ビジョンとデジタル投資を結びつける考え方～

デジタル化への関心は高まっているものの、「自社は何から取り組むべきか」「限られた予算の中で、どこに投資すべきか」といった判断に迷う中小企業は少なくありません。
こうした判断を、個別のツールの機能や価格だけで行うと、部分最適にとどまり、経営全体の成果につながりにくくなります。
本セミナーでは、DXを単なるツール導入ではなく、経営ビジョンや事業目標と結びついた取り組みとして捉え直し、自社にとって優先すべき投資領域や、経営視点で判断するための考え方をわかりやすく解説します。

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こんな方におすすめ▼

• デジタル化を進めたいが、限られた予算・人材の中で「何から着手すべきか」「何に投資すべきか」迷っている経営者・経営幹部の方
• 個別ツールの機能や価格だけで判断せず、経営ビジョンや事業目標と結びつけてDX投資を考えたい方
• 自社のデジタル投資の方向性や優先順位を、経営視点から整理したい管理職・現場責任者の方
• 「守りのDX」「攻めのDX」「基盤づくり」の観点から、自社に合ったDX推進の進め方を知りたい方
• 生成AIを含むデジタル投資の採算性や費用対効果の考え方を学びたい中小企業の方

このセミナーで得られること▼

• 自社にとって優先すべきDX投資の領域を整理するための考え方
• 経営ビジョンや事業目標を起点に、デジタル投資の優先順位を判断する視点
• 守りのDX／攻めのDX／基盤づくりの観点から、成果につながるDX推進の進め方
• 事例やチェックポイントをもとに、自社のDX判断軸を明確にする実践的なヒント
• 生成AIを活用した投資採算性の導き方と、DX認定制度の概要・活用意義

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セミナー概要▼
【開催概要】

開催日時：2026年6月4日（木）14：00～16：30
参加費：無料
申込方法：以下よりお申込みください  

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【プログラム】※詳細の情報はパンフレットをご確認ください。

■講義｜14：00～16：15

『“業務効率化”だけで終わらせない！経営ビジョンとデジタル投資を結びつける考え方』

本セミナーでは、「業務効率化」で終わらない経営視点でのDX投資判断をテーマに、限られた予算・人材の中で成果につながる意思決定の考え方を解説します。
業務の見える化で抽出された課題をもとに、「どこから着手すべきか」「どこに投資すべきか」を整理。
経営ビジョンや事業目標を起点に、守りのDX・攻めのDX・基盤整備の観点から優先順位を明確化し、事例を交えて実践的に説明します。
さらに、生成AIを活用した投資の採算性を導く手法も紹介し、自社に最適なDX推進の判断軸を提供します。

①なぜ経営視点でDXを考える必要があるのか

②経営ビジョンや事業目標を起点に、投資の優先領域を整理する考え方

③守りのDX／攻めのDX／基盤づくりといった観点からの優先順位の考え方

④事例を交えた、成果につながるDX投資の進め方

⑤生成AIを活用した投資採算性の導き方

⑥DX認定制度の概要と、制度活用の意義

■質疑応答｜16：15～16：25

■事務局からの案内｜16：25～16：30

☆講師☆

東洋大学大学院経営学研究科　特任教授
株式会社カレッジフェイス　代表取締役
岩岡　博徳 氏

中小企業診断士／ITコーディネータ
20年以上にわたり中小企業の経営支援に従事し、戦略策定から業務改革、DX推進まで一貫した伴走支援を行う。東洋大学大学院では中小企業診断士養成課程の指導を担当。生成AIをはじめとしたAI活用にも精通し、業務の見える化から投資対効果を踏まえたDX推進を支援。経営視点での実践的な意思決定支援を得意とする。

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「とりあえず導入」では、部分最適にとどまりやすい。

限られた予算・人材の中で、何から着手し、どこに投資すべきか。

経営視点でDXの優先順位を考えるためのセミナーです！

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ぜひご参加ください！