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「以前より案件の決定が遅くなった」「待機が長引く要員が出てきた」——同業の経営者や営業の方から、そうした声を耳にする機会が増えました。私自身、SES・受託開発の会社を経営するなかで、生成AIの普及が「人月×単価」というこの業界のビジネスモデルに構造的な変化を迫りつつあることを、現場で実感しています。
一方で、いま需要が底堅い領域があります。PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)です。AIで「作る作業」が速くなるほど、「AIの出力を検証し、プロジェクトを統制する」仕事の価値は上がります。そしてPMO補佐は、開発経験の浅いエンジニアでも比較的短い準備で提案の土俵に乗れる、数少ない領域でもあります。
本セミナーでは、SES会社を経営し、自らも現役PMとして開発現場に立つ講師が、待機・低稼働のエンジニアを「PMO枠で提案できる人材」に変えるための具体的な方法論をお話しします。
このセミナーで持ち帰れること
本ページからお申し込み後、視聴用のZoom登録リンクをお送りします。Zoom登録を完了すると、当日の参加URLがメールで届きます(開催前日・1時間前にもリマインドをお送りします)。
竹内 裕紀(株式会社キュクノス 代表取締役)
受託開発・SES事業を経営。現役PMとして開発プロジェクトの現場でAI活用をマネジメントしながら、PM/PMO育成プログラム(入門〜上級・全30週)を自社開発。
主催: 株式会社キュクノス
お問い合わせ: [seminar@cycnus.co.jp]
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