10年後の未来を勝ち抜くための「長期ビジョン」の描き方
～2026年度長期ビジョン策定に挑む経営陣・経営企画へ～
【無料/1日限定・ウェビナー】

「これから長期ビジョンを策定する」経営層・経営企画担当者を対象に、タナベコンサルティングが数多くの支援で培った「ビジョン策定のフレームワーク」や「ビジョン策定の推進体制」を公開！
社員がワクワクする定性ビジョンの策定方法から、ビジョン策定プロジェクトの推進体制まで「基本セオリー」と「実践手順」の全体像を解説します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

VUCAと呼ばれる予測不能な時代において、3カ年の中期経営計画の積み上げだけでは、企業の持続的な成長を描くことが困難になっています。
今、企業に求められているのは、10年先の未来から逆算（バックキャスト）し、事業構造の変革を牽引する「長期ビジョン」の存在です。
しかし、初めてビジョン策定に取り組む企業の多くから「何から手を付ければよいか分からない」「絵に描いた餅になりそうで不安だ」といったお声をよく聞きます。

本ウェビナーでは、「これから長期ビジョンを策定する」経営層・経営企画担当者を対象に、タナベコンサルティングが数多くの支援で培った「ビジョン策定のフレームワーク」や「ビジョン策定の推進体制」を公開します。社員がワクワクする定性ビジョンの策定方法から、ビジョン策定プロジェクトの推進体制まで「基本セオリー」と「実践手順」の全体像を解説します。

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●本ウェビナーのポイント

１．なぜ今、長期ビジョンか？ 中期経営計画との決定的違い
２．バックキャスティング思考による「ありたい姿」の具体化手法
３．「絵に描いた餅」にしないための長期ビジョン策定におけるプロジェクト推進体制

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●こんな方におすすめします

・2026年度、初めて長期ビジョンを策定しようとしている経営者・役員の方
・「既存の中期経営計画だけでは手詰まり感がある」と感じている経営企画・事業責任者の方
・創業〇周年などの節目を迎え、次の時代に向けた新たな旗印を掲げたい企業様

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●講師情報

製造業を中心に物流業や建設業など幅広い業種・業界の支援に携わる。クライアントに寄り添うコンサルティングスタイルを信条とし、長期的な視点でのコンサルティングを心掛け、企業の将来の”あるべき姿”の実現に向けた支援を行っている。

主な実績
・売上50億 運輸業 ビジョン・中期経営計画策定支援
・売上40億 建設業 エンゲージメントサーベイを活用した戦略ディスカッション
・売上150億 物流業 マネジメントスクール

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。