「人が動く組織をつくる」～変革を“やり切る”ための人事とPMの構造知

「人が動く組織をつくる」～変革を“やり切る”ための人事とPMの構造知

■お申込み
本セミナーのお申込みは、以下の主催社イベントページよりお願いいたします。
https://service.msols.com/event/epmo1210

戦略はある。計画もある。──それでも、現場が動かない。
多くの企業が直面するこの課題の本質は、「やり方」や「ツール」ではなく、“人と組織が、どう動くか”という構造にあります。
DX推進、人材育成、生産性向上など、どの変革も最後は「人」に行き着きます。そして、“人と組織を動かす”知恵を最も蓄えている領域こそが──人事です。

■セッションテーマ
　・経営と現場のズレをどう埋めるか
　・人事が使う「動かす」仕掛け（目標設定・権限設計・関係構築）
　・成功するプロジェクトに共通する“やり切る組織”の構造

■メッセージ
変革は、仕組みでも制度でもなく、人が動く構造から生まれます。
本セミナーでは、人事の知恵 × プロジェクトマネジメントの実務
という二つの知を掛け合わせ、“個が主体的に動き、組織が揃って進む”状態を、どう実装するかを紐解きます。

人と組織を動かすためのヒントを得られますので、ぜひこの機会にご参加ください!

■登壇者
トイトイ合同会社　代表取締役CEO
（元ニトリホールディングス　人事責任者、元レノバ　執行役員/CHRO、中央大学 客員研究員、一般社団法人AICX協会 人事AI変革推進委員）
永島 寛之氏

登壇は、ニトリホールディングスで人事責任者として育成・組織開発を統括し、レノバでは執行役員として全社変革を主導した実務家、永島寛之 氏（トイトイ合同会社 代表）。個の成長と組織の進化を連動させる「組織OSの設計者」として、人事の知恵を経営の実装に変えるアプローチを提唱しています。
共催のマネジメントソリューションズ（MSOL）は、「プロジェクトをやり切る」実行支援型PMOのリーディングカンパニー。戦略を“人と組織の動き”に変える現場知を有しています。

■このような方におすすめ
・経営層 / 事業責任者 / 組織変革をリードする方
　変革テーマ（DX / 生産性向上 / 人材育成など）を推進する上で、「人と組織が動く状態」をどう設計すべきか知りたい方。
・その他、本テーマにご興味のある方
　テーマにご興味のある方でしたら、どなたでもご参加可能。

ウェビナー参加特典
本ウェビナーに「参加」かつ「アンケートに回答」いただいた方を対象に、本セミナーの講演資料をご提供いたします。
※アンケート回答の自動返信メールにて、ダウンロードURLを記載させていただきます。