若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策

「育成しても定着しない」
「若手が3年持たない」
「マネジャーが育成に向いていない」
「エンゲージメントサーベイを取っても改善しない」
多くの企業が抱えるこれらの課題は、実は “離職の予兆を見抜けていない” ことが根本原因です。

離職は突然起きるのではなく、静かに、確実に積み重なる“サイン”の結果として起きます。

本セミナーでは、
経営者・人事が 「どこを見れば離職を防げるのか」 を明確にし、
現場がすぐ動ける エンゲージメント向上の実践策 を50分に凝縮してお伝えします。

「人が辞めない組織」は、特別なことをしているわけではありません。
“小さな行動”を正しく積み重ねているだけです。

その“正しい行動”を、今日持ち帰っていただきます。

このセミナーで得られること

• 離職の予兆を“見える化”する視点
• 若手・中堅が辞める前に必ず出す 6つのサイン
• マネジャーが明日から使える 1on1の質問テンプレート
• エンゲージメントを高める 仕事・上司・組織の3層モデル
• 人事が仕組みとして整えるべき 離職防止の3つの土台
• エンゲージメントサーベイを 改善につなげる方法
• 「辞めそうな人」を救う 初動アプローチの型

こんな方に強くおすすめします

• 若手の離職が止まらず、原因がつかめていない
• マネジャーの育成力・対話力に課題を感じている
• エンゲージメントサーベイが“取りっぱなし”になっている
• 組織づくりの方向性に迷っている
• 教育施策が現場で機能していない
• 「人が辞める理由」が表面的なものしか見えていない

※経営者・人事責任者・人材開発担当者の方に最適です。

プログラム

1．離職が増える2〜3月の背景と“予兆”の見抜き方
・離職は“静かに”始まる
・若手が辞める前に必ず出す6つのサイン

2．エンゲージメントの3層構造（仕事・上司・組織）
・離職の原因は「不満」ではなく「関係性の断絶」
・3層のどこが崩れると離職につながるのか

3．現場でできるエンゲージメント向上策
・1on1の質を上げる質問テンプレート
・意味づけ・フィードバック・期待の明確化
・若手が辞めないチームの共通点

4．人事が押さえるべき“仕組み”のつくり方
・離職予兆の早期検知
・マネジャー育成の仕組み化
・キャリア支援の導線づくり

5．明日から実践できるアクションリスト
・50分の内容を“行動”に変えるチェックリスト

本セミナーの特徴

• “現場が動く”実践策に特化
• 50分で離職防止の“核心”だけを抽出
• 1on1・フィードバック・キャリア対話など、マネジャーが明日から使えるテンプレート付き
• エンゲージメントサーベイを“改善につなげる”方法を解説
• 人事と現場の役割分担が明確になる

期待できる効果

• 若手の離職率が下がる
• マネジャーの育成力が向上する
• 1on1の質が改善し、対話が増える
• 組織の心理的安全性が高まる
• エンゲージメントサーベイのスコアが改善
• 人事施策が“現場で回る”状態に近づく

開催概要

対象者
経営者・人事責任者・人材開発担当者など、若手離職やエンゲージメント改善に課題を持つ方
※同業他社・個人事業主・個人のお申し込みは、ご遠慮いただいております

開催形式
オンラインセミナー（Zoom）

所要時間
50分

◎注意事項
※同業他社・個人事業主・個人のお申し込みは、ご遠慮いただいております。
※各セミナー1社最大3名までと参加とさせていただきます。