【開催日：個別調整】課題を可視化する、経営課題ワークショップ（1社最大10名まで）

まだ言語化されていない『経営課題』を明確にしませんか？

「経営課題は多いが、どこから手をつけるべきか分からない」
「施策の前に、経営として一度立ち止まりたい」
「組織の状態を、共通言語で整理したい」

これまで多くの経営者・幹部の方と対話を重ねる中で感じるのは、
「課題そのもの」以上に、まだ課題として整理されていない前提や論点が、
経営判断を難しくしているケースが多いという点です。

本プログラムは、
経営課題を一方的に“診断される”ものではなく、
経営者・幹部の皆さまと一緒に整理するワークショップ形式で進めます。

独自の組織サーベイ 「B-SCORE」 を用いて、
組織・理念・行動の状態を可視化し、その結果をもとに、
いま何が起きているのか、そして何を判断すべきかを
共通言語としてまとめていきます。

→ワークシップのお申し込みはこちら

■ ワークショップで行うこと

● B-SCORE（最大10名まで）による事前サーベイ実施
● 結果をもとにした課題の構造整理
● 実施後MTG（60分）にて
　・経営・組織課題のすり合わせ
　・視点や認識のズレの整理
　・今後検討すべきテーマの明確化

※一方的なレクチャーや提案ではなく、対話を中心としたワークショップ形式で進行します。

■ 実施内容

● B-SCORE（1〜10名プラン）
● 分析レポートの共有
● 実施後ワークショップ（60分／オンライン想定）

■ 費用

18万円（税別）

※本プログラムは、B-SCORE「1〜10名プラン」へのご契約が前提となります。
※簡易診断ではなく、一定の深さで課題を整理することを目的とした内容です。
※お申込時には費用は掛かりません。お電話にて日程調整後に詳細をお伝えします

■ 実施日程について

1社ごとの個別ワークシップの為、日程は確定しておりません。
お申込み後、貴社のご都合に合わせて個別調整いたします。

■ 参加人数について

1社につき 最大10名様までご参加可能です
11名以上での実施をご希望の場合は、別途ご相談ください
（内容・進行方法を調整させていただきます）
※まずは予約フォームへのご入力をお願いいたします。

■  このような方におすすめです

● 経営課題を一度、立ち止まって整理したい
● 経営層・マネジメント層で共通認識を持ちたい
● 感覚論ではなく、構造とデータで議論したい
● 次の一手を決めるための材料が欲しい
※ 経営者／役員／経営企画／マネージャー層向けの内容です。
※ 部署ごとでお試しすることも可能です

■ お申込方法

セミナーのご応募は、下記よりお願いいたします。

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