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~承継をチャンスに変える“第二創業”の実践戦略~
事業承継後の経営者が直面する最大の課題は、
「伝統を守りながら、変化に対応し成長を続けること」。
本セミナーでは、経営革新と組織変革を同時に進めるための実践的アプローチを解説します。
承継後に求められる経営ビジョンの再定義
既存事業の革新と新規事業開発の両立
組織文化を再構築し、次世代に繋ぐ仕組み
後継経営者・幹部層の方に向けて、
企業を“次の成長フェーズ”へ導くための経営・組織戦略をお届けします。
◇概要
対象者:後継経営者・経営幹部・経営企画/人事責任者
日時:2025年11月27日(木)12:00~13:00
開催形式:オンライン(Zoom)
参加費:無料
講師:株式会社Integrity 経営・組織変革コンサルタント
◇主催
株式会社Integrity
https://integrity-sbp.com/
働く投資家®/認定経営革新等支援機関
~代表取締役コメント~
Integrityは、「社会に資する100の事業を創造する」をミッションに掲げています。
本セミナーでは、承継を単なる引き継ぎではなく“変革の契機”として捉え、
第二創業期における経営革新と組織再構築の実践知をお伝えします。
変化の時代に、企業を次の成長ステージへ導くヒントをお持ち帰りください。
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