経営者・経営幹部【必須のキホン編】利益って5つの基準があること知っていますか？今更聞けないお金の話

イベント概要

・利益に関する代表的な５つの指標
・キホンを簡単解説！売上と利益の関係
・自社の収益性分析（計算式）
・当座比率をどうとらえるか
・まとめ

お金のことで、こんな悩みを抱えていませんか？
「利益は出ているのに、なぜか資金繰りが苦しい…」

「黒字決算なのに、銀行の評価が思ったよりも良くない」

「財務諸表は見ているけれど、実は良し悪しの判断基準がよくわからない」

「経営幹部として数字に基づいた提案をしたいけれど、どこから手をつけたらいいのか」

経営者や経営幹部の方々から、このような声をよく聞きます。
実は、これらの悩みには共通の原因があるのです。
それは、「利益」や「財務指標」の本当の意味を理解していないということ。

特に中小企業では、売上と利益だけを見て経営判断をしているケースが少なくありません。
しかし、企業の健康状態を正しく把握するには、もっと多角的な視点が必要なのです。

中小企業庁の調査によると、中小企業の約4分の1が
資金繰りを経営課題として挙げています。
さらに驚くべきことに、、、
2023年の黒字倒産は全体の約4～5割に達しているという事実があります。

つまり、利益が出ているからといって安心はできないのです。
突発的な資金繰りの悪化による倒産リスクを低減させ、
経営課題を適切に捉えて対応することが、今まさに求められています。

本セミナーでは、
「経営幹部なのに何をしたらいいかわからない」という状態から脱却し、
数字に基づいた経営判断ができるようになるための基本をお伝えいたします。

完全無料のWEBセミナーです。

元職人。独学で営業理論を構築し、営業のトップリーダーへ。
組織育成でも手腕を発揮、マーケティングや事業戦略にも精通。
33歳で起業後、4法人を経営し、新人教育分野では研修開催数日本一の成果を上げる。
理屈や屁理屈ではない、現場重視の明快な手法で支持を集める。