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生成AIを導入しているのに
「業務が変わらない」と感じていませんか?
・使っているが部分的
・効率化しているが全体最適ではない
・現場任せで経営判断に活かせていない
それは
「ツール導入」で止まっている状態です。
本セミナーでは
生成AIを「経営と業務の仕組み」に組み込むための
実践的な考え方と具体手法をお伝えします。
3)このセミナーで得られること
・生成AIの全体像と経営インパクトが理解できる
・業務を分解しAI適用ポイントを特定できる
・ChatGPT・Gemini・Claudeの使い分けがわかる
・自社での活用イメージが具体化する
・導入・研修への次アクションが明確になる
4)セミナーの特徴
・3名の専門家による役割分担型セッション
・「ツール紹介」ではなく「経営・業務視点」
・デモを交えた実践内容
・短時間で全体像と具体策を習得
・無料ウェビナーで参加しやすい
5)こんな方におすすめ
・生成AIを導入したが効果を感じていない
・業務改革やDXを推進したい経営者・幹部
・AIを現場ではなく経営に活かしたい方
・人手不足を解消したい企業
・AIエージェント活用に興味がある方
6)プログラム
セッション①
経営者が押さえるべき生成AI活用(ChatGPT)
・経営判断におけるAI活用
・AIを使いこなす組織の特徴
セッション②
業務分解によるAI活用の最適化(Gemini)
・業務の「分解」とAI適用
・作業時間削減と思考時間創出
セッション③
AI部下化による業務自動化(Claude)
・社長の意思決定を再現するAI
・業務の仕組み化と自動化
登壇者対談
・ツールの使い分け
・導入の優先順位
・成功パターンと失敗事例
7)開催概要
日時:2026年5月22日(金)
時間:15:00〜16:45
形式:Zoomウェビナー
参加費:無料
定員:100名
8)参加特典
・アーカイブ動画(参加者限定)
・登壇資料(参加者限定)
9)登壇者
近森 満
株式会社サートプロ 代表取締役CEO
DX・AI人材育成の第一人者
山口 透
株式会社エムティブレイン 代表取締役
経営とITをつなぐ実践コンサルタント
大石 光宏
M&S Innovation Consulting代表
AI実務導入の実践派コンサルタント
10)申込導線(重要)
▼今すぐ参加申し込み
https://bit.ly/4u7xrST
申込締切:2026年5月21日(木)
11)注意事項
・Zoom参加URLは前日までに送付
・アーカイブは後日配信
・事前アンケート回答必須
【セッション詳細】
■タイムテーブル
15:00~ 開会
■セッション①(近森満)
15:00~15:30(講義25分+Q&A5分)
テーマ:経営者が押さえるべき生成AI活用
説明:生成AIの活用は、単なるツール導入ではなく「経営の意思決定の質とスピード」を変える取り組みです。本セッションでは、ChatGPTやGPTsを活用しながら、生成AI時代に求められるマインドセットと、経営・企画業務における具体的な活用ポイントを解説します。さらに、AIを使いこなす組織と活用が進まない組織の違いを整理し、経営者としてどのようにAI活用を推進すべきか、その実践的な方向性をお伝えします。
・生成AI時代のマインドセット
・ChatGPT/GPTsの活用ポイント
・経営判断・企画業務での活用
・AIを使いこなす組織と使えない組織の違い
■セッション②(山口透)
15:30~16:00(講義25分+Q&A5分)
テーマ:業務分解によるAI活用の最適化
説明:生成AIを単なる「便利ツール」に留めず、真の業務効率化を実現する鍵は「業務の分解とAIの適用」にあります 。本セッションでは、日々の仕事を情報収集・判断・作成のプロセスに分解し、AIがどこで最大の効果を発揮するかを見ていただきます。「作業の時間」を削り、人間が本来注力すべき「考える時間・話す時間」を最大化するための実践的なステップを共に学びましょう。
・業務を「情報収集・判断・作成」に分解
・AIの適用ポイントの見極め
・Gemini/NotebookLMによる情報活用
・「作業時間削減」と「思考時間創出」の実現
■セッション③(大石光宏)
16:00~16:30(講義25分+Q&A5分)
テーマ:AI部下化による業務自動化
説明:最先端of最先端。
生成AIを活用した業務改革や社長のノウハウ・判断基準をAIに移植し、社長がいなくても社長と同じ品質で動くAI組織」など、実演を交えながらお伝えします。
本セッションを受けたあなたは、自分の分身つくったり、会社の「一番面倒な繰り返し業務」をAIに任せるための行動を起こしたくなります。
・Claude/Claude Codeの活用
・社長の意思決定を再現するAI
・業務の自動化・仕組み化
・「人に依存しない会社」への第一歩
■登壇者対談
16:30〜16:45
・3ツールの使い分け
・導入の優先順位
・よくある失敗と成功パターン
■クロージング
・まとめ
・次のアクション(研修・個別相談案内)
【登壇者詳細】
①近森 満(ちかもり みつる)
株式会社サートプロ 代表取締役CEO。IoT検定制度委員会 事務局長、経済産業省 地方版IoT推進ラボメンターを務める。DX時代に対応した人材育成と教育支援を専門とし、中小企業や製造業を中心にIoT・AI活用の普及啓発を推進。企業の現場に即した実践的な研修と制度設計に強みを持ち、経営と現場をつなぐ人材育成の第一人者として活動している。
②山口 透( やまぐち とおる)
株式会社エムティブレイン 代表取締役。経営・IT・人材育成を軸にしたコンサルティングを展開し、企業のDX推進を支援。社外CIO(IT顧問)として、経営とITの橋渡しを担い、実務に根ざした改善と意思決定支援を行っている。著書に『IoT しくみと技術がしっかりわかる教科書』『ITコンサルティングの基本』など(いずれも共著)があり、現場視点の解説に定評がある。
③大石 光宏(おおいし みつひろ)
M&S Innovation Consulting代表。大手グローバル企業での経営管理・企業再生・M&Aなど多くの実績を経て独立。単にツールを活用するのではなく、経営全体を見渡した視点で生成AIの実務実装を支援し、介護・農業・自治体・中小企業へのAI導入を次々と実現。"AIが動く仮想会社"を中小企業に丸ごと注入する独自手法で、経営者の業務を劇的に効率化。自治体の行財政改革推進審議会など委員も複数就任した、多くの現場を知る実践派コンサルタント。「入れて終わり」ではなく、御社に合わせて育てる伴走型の支援が強み。
12)お問い合わせ
IoT検定制度委員会 運営事務局 株式会社サートプロ
info@certpro.jp
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