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事業は、ここまで順調に伸ばしてきた。
売上も出ている。
組織も少しずつ整ってきた。
それでも、
次の一手を考えるとき、
なぜか手が止まる。
「この判断でいいのか」
「本当は、別の選択肢があるんじゃないか」
そんな感覚を誰にも言えずに抱えたまま、
また次の判断をしていませんか。
多くの経営者・役員の方が、
このフェーズで同じところにつまずきます。
・情報は集めている
・ノウハウも一通り知っている
・過去の判断で成果も出してきた
それでも、判断の確信だけが持てない。
それは、能力や努力の問題ではありません。
実はこの状態、
「戦略がない」わけではなく、
戦略を“どう考えるか”が整理されていないだけ
というケースがほとんどです。
・どこまでを戦略として考えるのか
・どの順番で判断すべきなのか
・何を捨て、何に集中すべきなのか
ここが曖昧なまま、
施策や改善を重ねてしまうと、
判断はどんどん重くなっていきます。
もし、
・自分の判断を、構造的に説明できる
・迷ったときに立ち返れる判断軸がある
・次の一手を「腹落ちした状態」で決められる
そんな状態をつくれたら、
事業のスピードも、質も、
まったく違って見えるはずです。
この説明会は、
そのための「考え方」を整理する時間です。
本説明会では、
・なぜ経営者・役員ほど判断に迷いやすくなるのか
・戦略とは「施策」ではなく何なのか
・判断がブレなくなる人が持っている共通構造
・事業戦略スクール「知足」が何を扱い、何を扱わないのか
を中心にお話しします。
※いわゆるノウハウ解説や成功事例の横流しは行いません。
※受講生の約90%は、経営者・役員・事業責任者の方です。
もし今、
・次の判断に、少しでも迷いがある
・今の成長の仕方に、違和感を感じている
・自分の判断が正しいか、確かめたい
そう感じているなら、
この時間はきっと役に立ちます。
事業戦略スクール「知足」は、
「正解を教える場所」ではなく
「判断の質を高める場所」です。
まずは説明会で、その考え方を体感してください。
ご参加をお待ちしています。
◼︎開催概要
【日時】
2026年2月25日(水)14:00〜15:00
【場所】
オンライン開催
※お申し込み後、参加者には、参加用リンクをお送りいたします。
【費用】
無料
◼︎登壇者情報
【柴田 雄平(株式会社一絲 / koujitsu 代表取締役CEO)】
累計1,200社以上のコンサルティングに携わり、
10社以上の外部役員として経営を支援。
2022年創業から3年でグループ売上50億円を達成。
「事業構造を言語化し、再現性ある成長をつくる」事業戦略設計の専門家。
事業戦略スクール「知足」は開講10ヶ月で受講者数150名突破。
koujitsu HP:https://koujitsu.co.jp/
柴田X:https://x.com/yuuuu19860221
一絲HP:https://isshi-inc.jp/
知足LP:https://isshi-inc.jp/chisoku/
知足X:https://x.com/issi_com
◼︎イベント参加時のお願い
【参加方法】
・セミナーはオンライン(zoom)にて行います。
・参加費用は無料ですが、ご参加いただけるのは、事前にご登録いただいた方のみとなります。
・当日の状況により映像や音声が乱れる場合もございます。予めご了承ください。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください。
※当日までにURLを記載したご案内メールが届かない場合は、お手数ですがPeatix経由でご連絡ください。
※競合他社様のご参加はご遠慮いただいております。
ご予約いただいてもご参加いただけない可能性がございますので、ご了承ください。
◼︎本セミナーに関するお問い合わせ
株式会社一絲
お問い合わせ先:isshi.inc.2024@gmail.com
ログインすると外部サイトで登録できます
CXO交流会カレンダーは、役員以上(CEO、CFO、COO、CTO、CMO、CHROなど)限定のサービスです。
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