次のフェーズに進めない理由は“能力・努力不足”ではないー経営を再現性のある仕組みに変える事業戦略の考え方

売上は伸びてきた。
顧客も増え、事業としては成立している。

それでも——
なぜか、次の一手に確信が持てない。

やるべきことは多いはずなのに、
どこから手をつけるべきか分からない。

判断のスピードが落ち、
気づけば現場に引っ張られるようになっている。

この状態は、
能力が足りないからでも、
努力が足りないからでもありません。

むしろ多くの場合、
「一定の成果を出してきた経営者」ほど、
この壁に直面します。

・売上は伸びたが、次の成長像が描けない
・戦略が言語化されず、行動が属人化していく
・マーケ・営業・組織が、いつの間にか分断されている

これは、よくある“停滞”ではなく、
次のフェーズに進む直前に起きる、構造的な問題です。

多くの経営者がここで
「もっと頑張ろう」
「新しい施策を増やそう」
としてしまいます。

しかし本当の原因は、そこではありません。

問題は、事業が“人の頑張り”で回る構造のままになっていること。

戦略が
・施策の寄せ集めになっていないか
・判断の順番が整理されていないまま走っていないか
・再現性のない成功体験に依存していないか

ここを見直さない限り、次のフェーズには進めません。

もし、
「なぜこの判断をするのか」
「なぜこの順番なのか」
を構造として説明できる状態になったらどうでしょうか。

・判断がブレない
・人が増えても、事業が崩れない
・売上と利益が同時に積み上がる
・次の一手に、確信を持てる

これは才能の話ではなく、
経営を“再現性のある仕組み”に変えた結果です。

本ウェビナーでは、
「次のフェーズで止まる会社」に共通する構造を整理しながら、
経営を再現性のある仕組みに変えるための
事業戦略の考え方を解説します。

◼︎プログラム構成（仮）
① なぜ「次のフェーズ」で止まるのか
・成長初期に起きがちな事業構造
・属人化が生まれる本当の理由
・マーケ・営業・組織が分断される瞬間
② 再現性のある事業戦略とは何か
・戦略＝施策ではない、という話
・判断の順番と構造の設計
・「緻密さ」がなぜ必要なのか
③ 事業戦略スクール「知足」紹介
・なぜ再現性が身につくのか
・どんな経営者が参加しているのか
④ 感想シェア・質疑応答
・感じたこと／自社に当てはまりそうな点
・当日質問も歓迎
⑤ アンケート・ご案内（5分）
※ノウハウ提供ではなく、
「判断の軸」を持ち帰っていただく内容です。

もし今、
・次の一手に迷いがある
・事業が人依存になってきている
・このままでは成長が頭打ちになる感覚がある

そう感じているなら、
この時間はきっと役に立ちます。

「もっと頑張る」前に、
「どう設計し直すか」を一緒に整理しませんか。

ご参加をお待ちしています。

◼︎開催概要
【日時】
2026年2月12日（木）19:00〜20:00
【場所】
オンライン開催　
※お申し込み後、参加者には、参加用リンクをお送りいたします。
【費用】
無料

◼︎登壇者情報
【柴田 雄平（株式会社一絲 / koujitsu 代表取締役CEO）】
累計1,200社以上のコンサルティングに携わり、
10社以上の外部役員として経営を支援。
2022年創業から3年でグループ売上50億円を達成。
「事業構造を言語化し、再現性ある成長をつくる」事業戦略設計の専門家。
事業戦略スクール「知足」は開講10ヶ月で受講者数150名突破。
koujitsu HP：https://koujitsu.co.jp/
柴田X：https://x.com/yuuuu19860221
一絲HP：https://isshi-inc.jp/
知足LP：https://isshi-inc.jp/chisoku/
知足X：https://x.com/issi_com

◼︎イベント参加時のお願い
【参加方法】
・セミナーはオンライン（zoom）にて行います。
・参加費用は無料ですが、ご参加いただけるのは、事前にご登録いただいた方のみとなります。
・当日の状況により映像や音声が乱れる場合もございます。予めご了承ください。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください。
※当日までにURLを記載したご案内メールが届かない場合は、お手数ですがPeatix経由でご連絡ください。
※競合他社様のご参加はご遠慮いただいております。
　ご予約いただいてもご参加いただけない可能性がございますので、ご了承ください。

◼︎本セミナーに関するお問い合わせ
　株式会社一絲
　お問い合わせ先：isshi.inc.2024@gmail.com