なぜ迷走？ サクセッションプラン実行「7つのタブー」～失敗事例から学ぶ“落とし穴”と“克服の秘策”～【オンライン・参加無料】

イベント概要

以下の問題意識をお持ちの方にオススメのセミナーです

サクセッションプランの更なる改善や強化を検討している
現状の仕組みや進め方について不満があり、その原因を探りたい
サクセッションプランの策定や運用に行き詰まりを感じている
各社で陥りやすい難所や落とし穴について理解を深めたい

開催概要

近年、経営環境の複雑化やグローバル化、技術革新の進展に伴い「サクセッションプラン（後継者育成）」は、経営や人事として最も重要な課題となっています。また、人的資本経営やコーポレートガバナンスコード実践の観点から、長期的な成長戦略を確保するためにも「サクセッションプラン」における注目度が日増しに高まっています。

一方、多くの企業では、サクセッションプランの導入自体は進んではいるものの、陥りがちなワナから抜け出せず、計画が迷走したり、運用が足踏みしてしまうケースも少なくありません。

本ウェビナーでは、サクセッションプランの策定・運用を数多く支援してきた見地から、「陥りやすい難所」や「隠れた落とし穴」について、各社の事例を交えながら解説します。そのうえで、実効性の高いサクセッションプランの運用に向けて外してはいけないポイントを具体的に紐解いていきます。

プログラム

サクセッションプランにおける各社の共通課題
サクセッションプランの設計と運用における「陥りがちな難所」と「隠れた落とし穴」
克服に向けたポイント

対象

経営幹部、事業責任者、CHRO、HRBP、および人事・人材開発ご担当者様

スピーカー

株式会社リードクリエイト
常務取締役ソリューション事業本部本部長　吉田卓

大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。