【元 東京エレクトロン宮城 執行役員に学ぶ】装置・材料メーカーの「2026年版・生存戦略」

【半導体関連企業の経営企画・技術戦略担当者必見！】
AIインフラ普及で変わる競争構造。2026年に向けた投資と技術の判断軸を解説

2026年、半導体産業はAIインフラの拡大により、従来の「プロセスの高度化」だけでは勝てない
転換点を迎えます。
積層化や電力制約といった新たな課題に対し、技術ポジションをどう確立すべきか。
今、市場構造を俯瞰する視点が求められています。

【このようなお悩みありませんか？】

✅ 先端パッケージングやAIチップの熱・電力問題への対応に限界を感じている
✅ 自社の技術領域が、将来的に「代替可能」になるリスクを懸念している
✅ 地政学リスクやサプライチェーン再編の中、次の投資判断に迷いがある

本セミナーでは、元 東京エレクトロン宮城株式会社で執行役員を務め、Samsung Electronics、
華為技術日本株式会社での経験を通じて「装置・デバイス・中国市場」の三方向を熟知する
合同会社アミコ・コンサルティング CEO 友安 昌幸 氏をお招きします。
38年のキャリアから導き出された、AIインフラ時代に装置・材料メーカーが生き残るための
「2026年版・半導体生存戦略」を解説いただきます。

【本セミナーで得られること】

📚 AI インフラ拡大が半導体、装置、材料市場に与える「構造変化」の本質
📚 積層化、熱、電力、伝送というボトルネック領域の競争優位の源泉
📚 日中韓トップ企業の戦略比較から見える勝敗の分岐点
📚 2026年以降の投資優先順位を決定するための判断軸

【こんな方におすすめ】

👤 半導体業界にて事業責任を担う経営層、事業部長の方
👤 研究開発、技術戦略の方向性を再設計したい責任者の方
👤  装置、材料メーカーの戦略担当者、経営企画の方
👤 AI インフラ拡大を踏まえた半導体構造変化を理解したい情報通信関連企業の方

【講演概要】

開催日時：2026年3月26日（木）16:00 ～ 17:30
参加方法：事前登録制
参加費：無料

【登壇者】

合同会社アミコ・コンサルティングCEO
友安 昌幸 氏

国内 No.1 半導体製造装置メーカーと韓国半導体メーカー双方の立場で 37年にわたり、装置開発・企画・経営に従事。業界の転換期において技術・事業の方向性を示してきた。セミビズ変革アドバイザーとして、ブレークスルー思考を軸に本質を捉えた最適解を構築し、技術・事業・組織を横断した変革により競争力強化を支援。現場と経営をつなぐ DX・AI 活用に強みを持つ。


※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。