【訪問看護管理者・経営者向け】 訪問看護の“事務体制づくり”で経営を変える　 ～見える化・分担・外部委託で事務をアップデートする90分～

＜テーマ＞
【訪問看護管理者・経営者向け】
訪問看護の“事務体制づくり”で経営を変える　
～見える化・分担・外部委託で事務をアップデートする90分～

＜講師紹介＞
森内 勢子 氏　［訪問看護 医療事務］

株式会社ビジケア
・訪問看護　「管理者・経営者コミュニティ」医療・介護制度関連　品質責任者
・訪問看護　レセプト請求代行担当 事業部長

[主な経歴]
訪問看護の医療事務として20年以上の実務経験を持ち、毎月600名分の請求業務を担当。
現在は、総参加者300名以上の「ビジケア訪問看護 管理者・経営者コミュニティ」で医療・介護制度関連質問チャンネルの品質責任者を担う。
また個人では、調理師の経験を活かした子ども食堂や配食サービス、地域の資源再生を目的にした手作り石鹸の教室や販売等、地域密着の起業を行う。フットワークを活かし、地域貢献しながら生きやすい街づくりに奮闘中。

＜セミナー紹介＞
▶第１部：事務業務の『見える化』から始める体制づくり
訪問看護における事務業務を棚卸しし、フロー・書類・月次業務を“見える化”することで、改善すべき点や任せられる業務が明確になります。第1部では、事務体制づくりの出発点となる「業務の可視化」の方法を、実例を交えて解説します。

▶第２部： 管理者の負担を軽くする『分担の設計』
管理者が抱え込みがちな事務業務を整理し、どこまでをスタッフに任せるべきか、どのように役割を分担すれば事業所全体がスムーズに回るのかを明確にします。第2部では、任せる／任せないの判断軸、教育のポイント、分担の進め方を解説します。

▶第３部：専門領域は『外部委託』で効率化する
請求・制度対応など、専門性が高くミスの許されない領域は外部委託で大幅に安定します。第3部では、外部委託すべき業務、メリット・デメリット、選び方のポイントを整理し、管理者が運営・マネジメントに専念できる体制を整える方法を紹介します。

【日　時】
2025年12月12日(金) 　20:00～21:45

【参加費】
3,500円
※ビジケア有料会員[訪問看護管理者・経営者コース]に登録された方は参加費無料。

【受講方法】
Zoom
※当日参加できない場合、アーカイブ動画を送付。

＜セミナーについて＞

制度や業務が複雑化し続けるなか、訪問看護の事務は “現場任せ” では立ちいかず、今や事業所の経営そのものに直結する領域となっています。

レセプト請求・書類管理・連絡調整業務が滞れば、返戻や加算漏れだけでなく、スタッフ稼働や利用者対応にも影響が及び、管理者の判断や時間の使い方まで圧迫します。

だからこそ今、事務業務を『見える化』し、『役割を分担』し、必要な業務は『外部委託する』という“体制づくりそのもの” が経営課題として求められています。

本セミナーでは、事務業務の上記『3つ』の視点から訪問看護の事務を再整理し、事業所運営をアップデートするための実践ポイントを90分でわかりやすく解説します！

さらに！
セミナー参加者限定特典があります！
セミナーの内容は開催日のみでなく、後日振り返りとしてもご活用頂きたいと思っています。
その為、ご参加いただいた方皆様に、
📣アーカイブ動画のプレゼント
📣(希望者)ビジケアスタッフとの個別相談会
をご用意しております。

今回も非常に内容の濃いセミナーです。
講師は毎回”今回限り”の登壇ですので、
ぜひとも お見逃しのないようにお願いします！