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新しい価値創造を経営の重要テーマに掲げる企業が増える一方で、実際の現場では、既存事業に余裕がない中で「誰が担うのか」「どのように組織として実現するのか」が課題となっています。
エッグフォワードがご支援しているA社の事例では、新しい価値を生み出すために、挑戦する人材の育成と、挑戦を後押しする組織風土づくりに伴走しました。
今後の企業に求められる共創のあり方や学び方、リーダーシップなど、既存事業とは異なる価値観をいかに組織に根づかせるか。そのためには、企業ごとの特性を活かしたソリューションデザインが重要です。
本セミナーでは、エッグフォワードの事例をもとに、「挑戦する人材をどう育てるのか」「組織としてどう支えるか」を、人事・経営の視点から探っていきます。
多様な視点が交わる対話の中で、自社の課題解決や次の一歩につながるヒントを得ていただけるはずです。新規事業の創出に試行錯誤されている方はもちろん、これから取り組みを検討されている企業の皆さまも大歓迎です。
当日は、弊社役員がインタラクティブな形式で皆さまのご質問に直接お答えします。どうぞお気軽にご参加いただき、参加者同士の交流もお楽しみください。皆さまのご参加を、心よりお待ちしております。
エッグフォワード株式会社
取締役 Chief Operating Officer 兼 企業変革支援事業統括
田村 学（タムラ マナブ）
東京大学卒業後、都市銀行に入社。その後アクセンチュア戦略コンサルティング本部にて、事業戦略立案、ミッション・ビジョン策定、組織変革支援など多様な経営テーマを担当。13年間のコンサルティング経験を経て、外資系流通事業者に転職し、経営企画担当Vice Presidentとして事業戦略やクロスファンクションプロジェクトをリード。新業態・新規ストアフォーマット開発の責任者としてトップライン成長を推進。その後、アクセンチュアにマネジングディレクターとして経営に携わる。エッグフォワードでは、大手企業に対し、パーパス経営実践や企業変革、人材開発領域のサービス提供をリードしている。
エッグフォワード株式会社
執行役員
藤野 里衣（フジノ リエ）
大学卒業後、ITコンサルタントを経て、株式会社リクルートマネジメントソリューションズに入社。次世代リーダー育成、マネジメント変革、人事制度構築、組織風土変革など、大手企業を中心に累計100社以上の企業変革を支援。コンサルティングと並行し、HRアナリティクス・テクノロジーラボやサービス開発部門を統括し、HRアワード最優秀賞や社内表彰を多数受賞。
エッグフォワード参画後は、Innovation Design事業を立ち上げ、新規サービス開発をリード。人的資本経営ラボ「GROWIN' EGG」をゼロから立ち上げるなど、企業と個人の未来を拓く取り組みに注力している。
「いまだない価値 (Egg) を創り出し、人が本来持つ可能性 (Egg) を実現し合う世界を創る」ことをMission に掲げ、総合商社、メガバンク、戦略コンサルティングファームなどの大手企業からスタートアップ各社まで、業界トップ企業を中心に、経営・組織変革のコンサルティングや、出資によるイノベーション支援などを幅広く手がける。「人と世界のいまだないターニングポイントを創る」べく、人の意思決定支援の在り方を最適化する、HR-Tech /プラットフォーム事業などの、自社サービスの開発も多数手がけている。
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