なぜ社員は主体的に動かないのか？その悩みの根源とは？

【中小企業の経営層の方・経営者の背中を押したい専門家の方】

このような経営者の悩みに直面されている方、ぜひご参加ください。

・管理職の時間が"部下を管理すること"に割かれ、受動的な部下に頭を抱えている
・生産性の高い人と低い人とで、評価に差がつかないことに不満の声が挙がっている
・"優秀な人ほど辞めていく" その原因はなにか。解決の糸口を見つけたいと思っている

【このような内容をお話しします】

・社員が各々抱えていた不満と、それによって生み出された社内の停滞感。
・苦悩の末に、弊社が導入した考え方と採算管理・人事制度の仕組み
・仕組みがもたらした組織の自浄作用。指示待ち社員が生み出される元凶はなんだったのか？

※必見の内容！ですが、ここでしか言えない話ばかりのため、オンライン配信は行いません。

【本勉強会の特徴】

この勉強会では、弊社が長年抱えていた課題を根本解決した考え方と仕組みをお話しします。
「もっと主体的に動いてほしいのに、部下は指示待ちしている・・・」
「部下の書類にミスが多すぎ、管理職がチェックに追われて事業拡大の活動ができない」
「定例会議って意味あるの？本当に全員参加する必要ある？」
「社内プロジェクトは手を挙げない、なぜなら、自分の時間が割かれるだけだから」

事業拡大を目指す中、弊社内ではこんな不満が蔓延していました。
弊社が、苦悩の末に受け入れた考え方と仕組みが何故うまくいったのか。

実際に起こっていた出来事をもとに、綺麗ごとや抽象論ではない、
普段は語られない、経営の “内情” に迫ります。

一方的な講義ではなく、少人数・対話型の勉強会です。
実例をもとに、悩みを共有しながら考え、今後に活かせるヒントを一緒に学びましょう。

【詳細】

◆開催日時
2026年2月18日（水） 17:00～18:30
※終了後、希望者にて懇親会

◆会場
株式会社シンカ　会議室
東京都港区新橋4-7-2　6東洋海事ビル 4F

◆参加費
無料

◆参加申し込み方法
「チケットを申し込む」からご予約ください
※当社と同業社様のご参加はお断りする場合がございます。

【話し手】

株式会社シンカ
代表取締役社長
田中裕也

1981年生まれ。一橋大学商学部卒。2004年、新卒でシンカに入社。上場企業を中心に20年以上採用コンサルティングに従事。訪問社数は2500社を超える。
2014年、突如代表取締役を拝命。経営改革を経て、2017年にMBOを決断。自社の経営改革の実体験から、
現在は中小企業向けの組織改革・人事制度改革・事業計画策定・新規事業立ち上げ・事業承継等の支援や、持続可能な社会を目指して地方で宿泊業へのチャレンジも実践している。
2025年、社会保険労務士試験に合格（登録準備中）。

＜主な講演実績＞
ウチダシステムズ「働き方改革の答えは社員が知っている～就業時間30％削減、利益10倍を実現した当社の実践例より～」
事業承継協会東京支部「MBOによる持続可能経営～自身の体験より～」
富山県上市町「サラリーマンの街・新橋のコンサル会社が地方にサテライトオフィスを作った経緯と現在の活動のご紹介」など