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★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
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オンライン(動画視聴版)ウェビナー(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
すべての経営者が目指すべきものは、「企業価値の最大化」です。
「中長期的な企業価値の向上」を目的としたコーポレートガバナンスにおいても、「人的資本」の項目が2021年6月から追加されたように、企業価値の源泉となる人材への投資が必要不可欠になっています。
しかし、限られた経営資源を闇雲に投資するわけにもいきません。
そこで求められるものが、「人事戦略」の立案です。
本動画視聴版ウェビナーでは、人事戦略の策定に向けた3STEPをご紹介いたします。
1.中長期視点での“ありたい姿”を明確化する(人材ビジョン・人材ポートフォリオなど)
2.“ありたい姿”を実現する仕組みの構築(人事制度・エンゲージメント・企業内大学など)
3.仕組みを推進する機能の確立(CHRO/HRBPの新設、人事KPIなど)
自社の企業価値を高めるため、何から検討すべきかお悩みの経営者の皆様、人的資本の活用について、今まさに検討されている人事担当の方々、本動画視聴版ウェビナーをご視聴ください。
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●こんな方におすすめです
・人事戦略を構築/推進したい経営者・役員・経営企画部・人事部の方
・人事戦略について学びたい方、ヒントをお探しの方
・意思決定機能を高める「人事KPI」づくりに取り組む方
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●ウェビナーのポイント
1.「人材ビジョン」を設計するための観点
2.“ありたい姿”を実現する「人材マネジメント施策」の考え方
3.「人事KPI」の設計方法から事例までを解説
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●講師情報
赤羽根 祥弘
株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフマネジャー
大手予備校にて新規事業開発や校舎マネジャーを経験後、人事系コンサルティング会社にて研修企画・組織開発・教育体系策定などのプロジェクトマネジャーを務め、売上成績トップとなる。当社へ入社後は、人事制度構築や教育のプロジェクトに携わり、「職場で実践されること」に焦点をあてたコンサルティングを提供している。
主な実績
・人事制度構築コンサルティング
・人事制度運用支援コンサルティング
・ジュニアボード(次世代経営人材育成)
・昇格アセスメントをはじめとした階層別研修
・教育体系構築コンサルティング
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
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