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医療・介護・福祉事業の経営で、いま最も差がつくのは
―― 人材の「採用」と「定着」です。
新規参入や競合が増えるなか、同じ地域・同じ条件でも
“採用できる事業所” と “できない事業所” の二極化が進んでいます。
こんなお悩みはありませんか?
・求人を出しても応募が来ない
・応募はあるのに面接につながらない
・面接はできても内定辞退が多い
・採用できても早期離職が起きる
・募集要項や求人票の何を直せばいいか分からない
・紹介会社に頼りすぎている
・採用担当が機能していない
実は「採用できない」状態の多くは、
採用プロセスのどこかに“詰まり”があるだけです。
応募 → 面接 → 採用 → 定着
この流れを分解し、段階ごとに課題を見える化することで、
改善の打ち手は必ず見つかります。
本相談会では、あなたの事業所の現状を整理し、
・どこで止まっているのか
・何を変えるべきか
・どう設計し直せばよいか
を具体的に明確化します。
・訪問看護
・訪問マッサージ
・訪問診療
・訪問歯科
・グループホーム
・就労継続支援
・放課後等デイサービス
・有料老人ホーム
・居宅介護支援
・特養・老健
・保育園
・総合病院・クリニック
など、医療・介護・福祉事業全般
・採用と定着を“設計”する考え方
・採用プロセスの分解と課題の見える化
・募集要項の見直しポイント
・刺さる求人内容の作り方
・定着につながる受け入れ設計
・競合が増える中での「選ばれる理由」の作り方
採用と定着は、根性ではなく“仕組みと設計”です。
紹介業者に依存しない、自走できる採用体制づくりを目指しませんか?
現状の詰まりポイントを整理し、
明日から動ける形まで落とし込みます。
お会いできるのを楽しみにしております。
FukushiVisionGroup株式会社
代表取締役 塚本洋介
(社会福祉士・福祉マネジメント修士)
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