「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～【オンライン・参加無料】

イベント概要

以下の問題意識をお持ちの方にオススメのセミナーです

次世代を担う管理職候補者が育っていない
管理職が様々な業務に追われ、本来あるべき役割遂行に支障をきたしている
組織力強化に向けてミドル層の育成や活かし方を見直していきたい

開催概要

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。内外環境における変化のしわ寄せは管理職に大きく降りかかり、担う役割も質的、量的に負荷が高まり続けています。一方、各社で導入されてきた施策は表面的・断片的なものに留まり、新たなトレンドに振り回された結果、現場では管理職への負担が年々加速しているというのが実情です。

このような状況を打開していくために、経営や人事・人材開発部門は何を主導すればよいのでしょうか。また、具体的にどのような仕組みや仕掛けを展開していく必要があるのでしょうか。

野田先生の研究知を中心に、世の中に蔓延する「管理職の罰ゲーム化」を打開していくためのポイントについてお話を伺います。

プログラム

第1部：「管理職クライシス」に関する問題提起
第2部：「シン・中堅崩壊」の真実
第3部：パネルディスカッション「管理職クライシスを乗り越えるための道筋」

対象

経営幹部、事業責任者、CHRO、HRBP、および人事・人材開発部門のご担当者

スピーカー

明治大学大学院
グローバル・ビジネス研究科　教授　研究科長　野田稔氏

野村総合研究所経営コンサルティング部長、多摩大学経営情報学部教授を経て2008年より現職。専門分野は組織論、組織開発論、人事・人材育成論、経営戦略論、ミーティングマネジメント。大学院で学生の指導にあたる一方、企業の経営コンサルティング実務にも注力。ＮＨＫ総合『経済ワイド　ビジョンe』メインキャスター、ＮＨＫ総合『Bizスポワイド』　メインキャスター、などテレビ出演多数。著書は『組織論再入門』（ダイヤモンド社）、『中堅崩壊』（ダイヤモンド社・電子版）など多数。リクルートワークス研究所特任研究顧問、最高検察庁参与を兼任。

株式会社リードクリエイト
常務取締役ソリューション事業本部本部長　吉田卓

大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない実践知をベースにした解説が好評を博している。